コンストラクション・マネジメントおよびゼネコン・サービスに関するRFP

ワサッチ小学校改築およびディクソン中学校改築提案依頼書 #DW2202

2021年10月28日

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概要

プロボ市学区では、以下のプロジェクトの建設管理/ゼネコン（CM/GC）サービスの提案依頼書（RFP）を募集しています：

ワサッチ小学校建て替え
ディクソン中学校建て替え

選定要件および選定スケジュールを含む提案依頼書（RFP）書類は、2021年11月2日（火）にプロボ市学区のウェブサイト（www.provo.edu）で公開されます。

提案書の提出期限は2021年11月17日（水）午後3時までとする。プロポーザルは封書にて下記まで郵送してください：Provo City School District Purchasing, Attention to Tina Fluehe, 280 West 940 North, Provo, Utah 84604.

これらのプロジェクトのCM/GCは、ユタ州のライセンスを持つゼネコンでなければならない。当地区は、合格した請負業者とプロジェクトに関する契約を締結する。

プロボ市教育委員会は、プロボ市教育委員会の最善の利益のために、提案の一部または全部を拒否する権利、または提案の形式的または技術的な問題を放棄する権利を留保します。

業務内容

ワサッチ小学校建て替え

このCM/GCプロジェクトは、3階建て、約80,000平方フィートの小学校の新設と、約12エーカーの敷地での関連工事を含む。敷地はユタ州プロボ、ノース820番地とローカストレーン付近に位置する。

CM/GCの建設費の固定限度額は$28,000,000である。

CM/GCは、オーナーおよび設計コンサルタントと緊密に協力する能力があり、意欲的でなければならない。プロジェクト・アーキテクトはFFKRアーキテクツである。CM/GCは設計段階を通じて、コスト見積もり、スケジュール、設計詳細の施工可能性や選択した材料の入手可能性に関するフィードバックを提供する。

計画は2022年4月までに完了する予定である。工事は2022年5月に開始され、2023年8月までに完了する予定である。

ディクソン中学校

このCM/GCプロジェクトは、2階建て、175,000平方フィートの中学校の新設と、約21エーカーの敷地での関連工事を含む。敷地はユタ州プロボの南890番地と西1100番地付近に位置する。

CM/GCの建設費の固定限度額は$52,000,000である。

CM/GCは、オーナーや設計コンサルタントと緊密に協力する能力と意欲がなければならない。プロジェクト・アーキテクトはカーティス・ミナー・アーキテクチャーである。CM/GCは設計段階を通じて、コスト見積もり、スケジュール、設計詳細の施工可能性や選択した資材の入手可能性に関するフィードバックを提供する。

計画は2022年5月までに完了する予定である。着工は2022年6月の予定。

選考基準は以下の通り：

75% スーパーバイザー候補、プロジェクト・マネージャー候補、プロジェクト・エグゼクティブ候補の資格。
24% 提案料金の評価

資料請求

これらのプロジェクトに関する情報の要請はすべて、District Purchasing, Attn: Tina Fluehe, tinaf@provo.edu。

質問提出最終日

質問は、プロジェクトスケジュールに記載されている日時までに受理されなければなりません。質問と回答はプロボ市学区のウェブサイトに掲載されます。

補遺

質問と明確化の要求に対する回答は、書面で行われ、提案依頼書の補遺として発行される。補遺または補遺の通知は、プロボ市学区のウェブサイトに掲載される。提出期限前に発行された補遺は、提案依頼書の一部となり、必要な情報は提案書に含まれるものとします。

提出された回答書の提出期限と時間

必要な提出書類は、プロジェクトスケジュールに示された日時までに、封をした封筒で Provo City School District Purchasing に届けなければなりません。指定された時間以降に受領された提出物は受理されません。提出される回答は、片面 15 ページ、8 ½ x 11 インチのフォーマットに制限されます。CM/GCがワサッチとディクソンの両方に提案する場合、2つの提案書を別々の封筒で提出しなければならない。

CM/GCの選考基準

各CM/GCのランク付けには、以下の基準が使用される。最高位にランクされたCM/GCは、プロボ市学区にとって最高の価値を表す。各基準は、優先順位を示すものではない。すべての基準は、提案の包括的な評価を行う際に考慮されます。

提案された監督チームの強み：提案される監督者、プロジェクトマネージャー、プロジェクト経験、および K12 プロジェクトにおけるそれらの経験の合計。CM/GCがディクソンとワサッチの両方を提案する場合、監督チームは各プロジェクトについて提供されなければならない。
コスト：CM/GCの料金案は、他のすべての基準とともに考慮され、会社の順位が決定される。提案された料金には以下を含むものとする：(1)
- 建設前サービス料金
- CMプロジェクト料金
- ボンド・コスト
- 工事監督コスト／月
- 変更注文のマークアップ
- 自作自演のマークアップ。

CM/GCの作業フェーズ

プロジェクトのCM/GC業務は、2つのフェーズで構成される：プレコンストラクションとコンストラクションである。

建設前段階：工事のこの段階には、設計会議への出席、見積もりとコスト管理、スケジュール作成、図面／施工性のレビューが含まれるが、これらに限定されるものではない。CM/GCは、下請け業者にプロジェクトを入札する前に、完全な建設見積もりを提供しなければならない。CM/GCは、入札情勢を監視し、最も有利な入札時期について設計チームに提案し、その後、下請業者とサプライヤーから入札を募るものとする。
建設段階：この工事段階は、CM/GC が契約文書で要求される全ての工事を行い、設置することからなる。建設段階の工事は、掘削、フーチングと基礎、構造用鋼など、複数のパッケージで入札される場合があることに注意。

プロポーザルには以下の情報を記載してください：

提案されたプロジェクト・スーパーバイザーと同規模・同範囲のプロジェクトの履歴書。
プロジェクトマネージャー候補と同規模・同範囲のプロジェクトに関する履歴書。
提案するプロジェクト・エグゼクティブと同規模・同範囲のプロジェクトの履歴書。
GMPの下で工事監督コストとみなされるすべての人員を明確に特定すること。
プレコンストラクションフィー。この一括手数料は、CM/GC が建設前段階の必要なサービスを提供するための全費用で構成される。この料金に加えて、その他の払い戻し可能な費用は認められない。
工事管理費。この一括料金は、諸経費、利益、および入札、建設、保証期間を含むクローズアウトの間プロジェクトを管理するホームオフィスの人員で構成され、含まれるものとする。この料金には一般条件が含まれる。
社債の費用。これは、FLCC額の100%に相当する額に基づく支払ボンドと履行ボンドの費用である。
工事監督コスト。これは、CM/GCの現場管理/監督チームのための進行通知から最終完成までのプロジェクトに対する1ヶ月あたりの費用である。工事監理費として明確に特定されていないすべてのサービスおよび人員は、一括工事監理費の一部とみなされる。これには、受付係、会計係、安全係、迅速係、試運転係などが含まれる。この費用には、一般条件や実際の建設活動を行う者は含まれない。
請負業者変更注文マークアップ：これは、CM/GCが契約の範囲を拡大するための変更注文に適用することができる固定割合のマークアップである。
自作業マークアップ：これは、CM/GCの実際の労務費に加え、負担金、材料費、および自作自演のための設備費に適用される固定パーセンテージのマークアップである。自社作業の実費は監査の対象となる。請求レートは認められない。CM/GCは、他の下請け業者と競合して入札しなければならない。自作自演の入札は、入札終了時間の3時間前までにプロボ市学区購買事務所に提出すること。