Il Consiglio scolastico del Distretto di Provo, nel tentativo di essere più trasparente nei confronti della nostra comunità, fornisce le seguenti informazioni per spiegare l'attuale aumento delle tasse locali. Esiste una tensione intrinseca tra la fornitura di servizi e la riscossione delle tasse per finanziarli. Il distretto scolastico di Provo City ha aumentato le tasse per due motivi:
Costruzione della scuola media Shoreline e ricostruzione della Wasatch Elementary
Aumentare i salari per trattenere i dipendenti
Di seguito è riportato il sistema di aliquote fiscali certificate. Il gettito fiscale aumenta di $12 milioni. $6,7 milioni sono destinati alla costruzione di Wasatch e Shoreline, mentre i restanti $5,3 milioni sono destinati agli stipendi. Questi importi devono legalmente essere destinati agli scopi per cui sono stati stanziati.
Dal sistema di aliquote fiscali certificate
Aliquota fiscale certificata dal revisore
Aliquota certificata dal revisore dei conti Entrate
Aliquota fiscale proposta
Entrate preventivate
0.006073
$58,682,188
0.007323
$70,771,450
Fonte: Sistema di aliquote fiscali certificate dell'imposta sulla proprietà dello Utah
Il nostro bilancio dello scorso anno ammontava a $176,5 milioni. L'aumento di $12 milioni corrisponde a un incremento combinato di 6,8% del nostro bilancio rispetto all'anno precedente.
Perché questo dato è diverso e tutti riportano aumenti di 20 e 30%? Perché di tutte le entrate che riceviamo, solo una parte, per un totale di 36,0%, proviene dalle imposte sulla proprietà locale. Lo Stato ha stabilito il meccanismo di finanziamento per i distretti scolastici locali ed è per questo che non c'è una correlazione diretta 1:1 tra l'aumento del nostro bilancio e l'aumento delle tasse. Quando aumentiamo le tasse, l'impatto è solo su una riga delle nostre entrate, quelle locali. Ciò significa che i contribuenti locali si fanno carico della maggior parte dell'onere quando dobbiamo aumentare il nostro bilancio al di là di quanto ci viene concesso dallo Stato o dal governo federale.
Prospetto combinato delle entrate, delle spese e delle variazioni dei saldi dei fondi - Tutti i fondi
Per l'anno che termina il 30 giugno 2023 (con i totali comparativi per gli anni precedenti)
Ricavi
Proposta 2022-23
Finale modificato 2021-22
Totale %
% Aumento
Tasse sulla proprietà
$ 75,787,562.00
$ 63,621,896.00
36.00%
18.90%
Interessi da investimenti
$ 531,197.00
$ 531,197.00
Altri locali
$ 17,255,391.00
$ 10,180,745.00
Vendite di alimenti scolastici
$ 982,952.00
$ 67,952.00
Stato dello Utah
$ 89,507,425.00
$ 79,625,132.00
Governo federale
$ 27,234,630.00
$ 22,461,045.00
Ricavi totali
$ 211,299,156.00
$ 176,487,967.00
6.80%
La tabella che segue è tratta dal sistema di aliquote fiscali certificate e gli importi evidenziati in grigio sono le uniche aliquote che il Consiglio ha la possibilità di modificare per quanto riguarda il finanziamento del distretto. Quindi, anche se il bilancio totale è aumentato solo di 6,8%, i finanziamenti che il Consiglio di amministrazione è in grado di regolare sono influenzati in modo sproporzionato perché il distretto non controlla la provenienza di tutti i fondi.
Codice di bilancio
Nome del bilancio
Aliquota fiscale certificata dal revisore
Aliquota certificata dal revisore dei conti Entrate
Aliquota fiscale proposta
Entrate preventivate
190
Contributo scolastico di base
0.001652
$15,962,640
0.001652
$15,962,640
210
Pagamenti dei GO Bond
0.001381
$13,345,199
0.001381
$13,345,199
230
Capitale Imposta locale
0.000964
$9,314,761
0.001847
$17,850,000
246
Imposta locale votata
0.000691
$6,676,867
0.000587
$5,676,000
510
Prelievo locale del Consiglio .002500
0.001289
$12,455,110
0.00176
$17,010,000
526
Contributo per le scuole charter
0.000096
$927,611
0.000096
$927,611
527
Totale generale
0.006073
$58,682,188
0.007323
$70,771,450
0.004325
0.005575
28.90%
Costruire nuove scuole
Le strutture Wasatch e Shoreline sono attualmente in fase di realizzazione. Queste strutture vengono sostituite perché hanno rispettivamente 70 e 90 anni e necessitano di ristrutturazioni e riparazioni significative. Questi edifici hanno anche una muratura non rinforzata (URM), il che significa che non sono sicuri dal punto di vista sismico e che, in caso di terremoto, hanno la massima probabilità di crollare. L'anno scorso è stato pubblicato il rapporto URM della FEMA (il cui sommario è allegato di seguito). Rispetto ai distretti vicini, il Distretto scolastico della città di Provo è molto avanti nella sostituzione delle strutture per soddisfare gli standard attuali. Dopo la sostituzione degli ultimi due edifici, nessuna struttura con bambini al suo interno avrà una muratura non rinforzata, rendendo Provo uno dei distretti più sicuri dello Stato.
Siamo felici che queste obbligazioni siano state emesse l'anno scorso prima dell'attuale aumento dei tassi di interesse. In questo modo, nei prossimi 20 anni risparmieremo $30 milioni che sarebbero stati necessari per coprire gli interessi aggiuntivi. Ciò significa anche che nei prossimi 30 anni l'aliquota fiscale di Provo probabilmente diminuirà, mentre altri distretti dovranno aumentare l'aliquota fiscale per obbligare e sostituire le loro strutture obsolete.
Quando i dipendenti lasciano il nostro distretto, chiediamo loro perché. Si dice comunemente che, sia nel nostro distretto che in altri, i dipendenti lasciano il settore per ottenere condizioni di lavoro e retribuzioni migliori.
Purtroppo, questa situazione è in atto da molto tempo e ora ha raggiunto il punto di ebollizione. Le università hanno registrato un calo delle iscrizioni ai loro programmi di istruzione e il numero di laureati in questi programmi non soddisfa la domanda.
Ciò ha creato un problema urgente di domanda e offerta, in cui le condizioni di lavoro, la retribuzione e le prospettive di carriera degli insegnanti non riescono a stare al passo con il mercato rispetto ad altre carriere. Inoltre, i dipendenti del Distretto scolastico della città di Provo guadagnano meno, in generale, rispetto ai distretti limitrofi.
Confronto tra gli stipendi degli insegnanti
Tabella degli stipendi - Laurea triennale
Stipendio iniziale
Stipendio finale
35 anni di carriera Guadagni in carriera
Provo
45,500
76,950
2,142,875
Alpino
45,946
67,313
2,207,536
Nebo
47,074
71,410
2,197,807
Tooele
48,485
71,410
2,269,757
Logan
50,698
81,298
2,309,930
Ogden
49,475
79,225
2,436,000
Media non Provo
48,336
74,131
2,284,206
senza Alpine
48,933
75,836
2,303,374
Provo vs. Media
-2,836
2,819
-141,331
senza Alpine
-3,433
1,114
-160,499
Tabella degli stipendi - Master
Stipendio iniziale
Stipendio finale
35 anni di carriera Guadagni in carriera
Provo
50,125
81,575
2,304,750
Alpino
48,045
92,687
2,690,327
Nebo
51,306
83,049
2,457,038
Tooele
52,717
83,049
2,551,208
Logan
54,298
84,898
2,624,930
Ogden
53,850
83,600
2,589,125
Media non Provo
52,043
85,457
2,582,526
senza Alpine
53,043
83,649
2,555,575
Provo vs. Media
-1,918
-3,882
-277,776
senza Alpine
-2,918
-2,074
-250,825
Tabella degli stipendi - Dottorato di ricerca
Stipendio iniziale
Stipendio finale
35 anni di carriera Guadagni in carriera
Provo
53,825
85,275
2,434,250
Alpino
49,108
97,652
2,852,742
Nebo
56,950
88,693
2,654,552
Tooele
58,360
88,693
2,748,724
Logan
57,898
88,498
2,750,930
Ogden
57,350
87,100
2,711,625
Media non Provo
55,933
90,127
2,743,715
senza Alpine
57,640
88,246
2,716,458
Provo vs. Media
-2,108
-4,852
-309,465
senza Alpine
-3,815
-2,971
-282,208
Di conseguenza, abbiamo raggiunto un punto critico in cui non abbiamo il numero necessario di persone interessate all'educazione dei bambini della nostra comunità. Questa carenza ci impone di essere competitivi con i nostri stipendi.
Anche il nostro personale di supporto sta subendo una notevole pressione da parte del settore privato e le persone stanno abbandonando completamente il mercato del lavoro. La maggior parte delle nostre posizioni orarie iniziava tra $8 e $12 all'ora. I nostri autisti di autobus partono da $19 e $22 e richiedono un CDL, devono capire come gestire i bambini ed essere autisti esperti per mantenere i bambini al sicuro.
Abbiamo anche un numero significativo di posti vacanti nei settori degli assistenti didattici, della nutrizione infantile e della custodia. Nel settore dei trasporti, attualmente non abbiamo abbastanza autisti per iniziare l'anno scolastico. Se non riusciamo a coprire queste posizioni, potremmo causare un'interruzione significativa della nostra capacità di fornire servizi agli studenti.
Stiamo adottando misure per snellire i servizi ed essere efficienti. Ad esempio, abbiamo aumentato il rapporto studenti-insegnanti, il che ci farà risparmiare circa $2 milioni quest'anno. Stiamo cambiando la nostra assicurazione sanitaria e così facendo risparmieremo $2-4 milioni all'anno. Abbiamo anche generato circa $2,5 milioni di euro reinvestendo le nostre obbligazioni edilizie durante i lavori di costruzione. Ma anche con tutto questo, abbiamo bisogno di un aumento per poter aumentare i salari e cercare di rimanere competitivi. Questo aumento non è sufficiente per recuperare tutto il terreno in un anno. Abbiamo raggiunto un accordo con i nostri dipendenti che prevede un aumento su più anni per cercare di ridurre l'onere per i contribuenti.
Lo Utah prevede una procedura per gli individui e le famiglie che attualmente non raggiungono determinate soglie di reddito. Se qualcuno non soddisfa tali soglie, è incoraggiato a utilizzare questa procedura per ridurre la fattura fiscale. Lo Utah dispone di un credito d'imposta per i proprietari di case. Per saperne di più visitate il sito Pagina delle imposte dello Utah sul sito web dello Stato, qui.
Il modulo si chiama TC 90 e può essere consultato all'indirizzo sul sito web dello Stato, qui. L'altra opzione è quella di utilizzare il sistema di differimento delle imposte approvato lo scorso anno. Per conoscere tutte le potenziali opzioni di sgravio fiscale, visita il sito web dello stato qui.