Detalhes do Truth in Taxation

5 de agosto de 2022 /
Shauna Sprunger /
Negócios, Notícias

O Conselho de Educação do Distrito Escolar da Cidade de Provo, em um esforço para ser mais transparente com nossa comunidade, está fornecendo as seguintes informações para explicar o atual aumento dos impostos locais. Há uma tensão inerente entre a prestação de serviços e a cobrança de impostos para financiá-los. O Distrito Escolar da Cidade de Provo aumentou os impostos por dois motivos:

Construção da Shoreline Middle School e reconstrução da Wasatch Elementary
Aumento de salários para reter funcionários

Abaixo está o sistema de taxa de imposto certificado. Estamos aumentando nossa receita tributária em $12 milhões. $6,7 milhões estão sendo destinados à construção e Wasatch e Shoreline, e os $5,3 milhões restantes vão para salários. Esses valores devem ser legalmente destinados aos propósitos para os quais foram alocados.

Do sistema de taxa de imposto certificado

Taxa de imposto certificada pelo auditor	Receita da taxa certificada pelo auditor	Taxa de imposto proposta	Receita orçada
0.006073	$58,682,188	0.007323	$70,771,450

Fonte: Sistema de taxas de impostos certificado pelo Utah Property Tax

Nosso orçamento no ano passado totalizou $176,5 milhões. O aumento de $12 milhões representa um aumento combinado de 6,8% em nosso orçamento em relação ao ano anterior.

Então, por que isso é diferente e todos estão relatando aumentos de 20 e 30%? Isso se deve ao fato de que, de toda a receita que recebemos, apenas uma parte dela, que totaliza 36,0%, vem de nossos impostos locais sobre a propriedade. O estado estabeleceu o mecanismo de financiamento para os distritos escolares locais e é por isso que não há uma correlação direta de 1:1 entre o aumento do nosso orçamento e o aumento dos impostos. Quando aumentamos os impostos, isso afeta apenas uma linha da nossa receita, a receita local. Isso significa que os pagadores de impostos locais arcam com a maior parte do ônus quando temos de aumentar nosso orçamento além do que o governo estadual ou federal nos dá.

Demonstração combinada de receitas, despesas e alterações nos saldos dos fundos - Todos os fundos

Para o exercício findo em 30 de junho de 2023 (com totais comparativos para exercícios anteriores)

Receitas	Proposta para 2022-23	Final corrigido para 2021-22	Total %	Aumento de %
Impostos sobre a propriedade	$ 75,787,562.00	$ 63,621,896.00	36.00%	18.90%
Juros de investimentos	$ 531,197.00	$ 531,197.00
Outros locais	$ 17,255,391.00	$ 10,180,745.00
Vendas de alimentos para escolas	$ 982,952.00	$ 67,952.00
Estado de Utah	$ 89,507,425.00	$ 79,625,132.00
Governo Federal	$ 27,234,630.00	$ 22,461,045.00
Total de receitas	$ 211,299,156.00	$ 176,487,967.00		6.80%

A tabela abaixo foi retirada do sistema de taxas de impostos certificados e os valores destacados em cinza são as únicas taxas que a diretoria pode alterar quando se trata do financiamento do distrito. Portanto, embora o orçamento total tenha aumentado apenas 6,8%, o financiamento que a diretoria pode ajustar é afetado de forma desproporcional porque o distrito não controla de onde vêm todos os nossos recursos financeiros.

Código orçamentário	Nome do orçamento	Taxa de imposto certificada pelo auditor	Receita da taxa certificada pelo auditor	Taxa de imposto proposta	Receita orçada
190	Levantamento da escola básica	0.001652	$15,962,640	0.001652	$15,962,640
210	Pagamentos de títulos GO	0.001381	$13,345,199	0.001381	$13,345,199
230	Levantamento local de capital	0.000964	$9,314,761	0.001847	$17,850,000
246	Levantamento local votado	0.000691	$6,676,867	0.000587	$5,676,000
510	Levantamento local da diretoria .002500	0.001289	$12,455,110	0.00176	$17,010,000
526	Taxa de escolas charter	0.000096	$927,611	0.000096	$927,611
527	Total geral	0.006073	$58,682,188	0.007323	$70,771,450
		0.004325		0.005575	28.90%

Construindo novas escolas

As instalações de Wasatch e Shoreline estão em andamento. Essas instalações estão sendo substituídas porque têm 70 e 90 anos de idade, respectivamente, e precisam de reformas e reparos significativos. Esses edifícios também têm alvenaria não reforçada (URM), o que significa que não são seguros do ponto de vista sísmico e, se houver um terremoto, esses edifícios têm a maior probabilidade de desabar. O relatório URM da FEMA (resumo anexado abaixo) foi divulgado no ano passado. Quando comparado aos distritos vizinhos, o Distrito Escolar Municipal de Provo está muito à frente na substituição de nossas instalações para atender aos padrões atuais. Após a substituição desses dois últimos edifícios, nenhuma instalação com crianças terá alvenaria não reforçada, tornando Provo um dos distritos mais seguros do estado.

Estamos felizes por esses títulos de construção terem sido emitidos no ano passado, antes do atual aumento das taxas de juros. Isso nos poupará $30 milhões nos próximos 20 anos, que teriam sido necessários para cobrir os juros adicionais. Isso também significa que, nos próximos 30 anos, a taxa de imposto de Provo provavelmente cairá, enquanto outros distritos terão que aumentar sua taxa de imposto para obter títulos e substituir suas instalações antigas.

Comparação de edifícios

Retenção de funcionários

Quando os funcionários deixam nosso distrito, perguntamos a eles o motivo. É comum afirmar que, tanto em nosso distrito quanto em outros, os funcionários estão deixando o setor em busca de melhores condições de trabalho e remuneração.

Infelizmente, isso vem ocorrendo há muito tempo e agora chegou ao seu ponto de ebulição. As universidades registraram uma queda no número de matrículas em seus programas de educação e o número de formandos nesses programas não está atendendo à demanda.

Isso criou um problema urgente de oferta e demanda, em que as condições de trabalho, o salário e a perspectiva de carreira de um professor não conseguem acompanhar o mercado em comparação com outras carreiras. Além disso, os funcionários do Distrito Escolar da Cidade de Provo estão ganhando menos, em geral, em termos de ganhos ao longo da carreira, em comparação com os distritos vizinhos.

Comparação de salários de professores

Tabela salarial - Bacharelado

	Salário inicial	Salário final	35 anos. Ganhos na carreira
Provo	45,500	76,950	2,142,875
Alpino	45,946	67,313	2,207,536
Nebo	47,074	71,410	2,197,807
Tooele	48,485	71,410	2,269,757
Logan	50,698	81,298	2,309,930
Ogden	49,475	79,225	2,436,000
Não Provo Média	48,336	74,131	2,284,206
sem Alpine	48,933	75,836	2,303,374
Provo vs. Média	-2,836	2,819	-141,331
sem Alpine	-3,433	1,114	-160,499

Tabela Salarial - Mestrado

	Salário inicial	Salário final	35 anos. Ganhos na carreira
Provo	50,125	81,575	2,304,750
Alpino	48,045	92,687	2,690,327
Nebo	51,306	83,049	2,457,038
Tooele	52,717	83,049	2,551,208
Logan	54,298	84,898	2,624,930
Ogden	53,850	83,600	2,589,125
Não Provo Média	52,043	85,457	2,582,526
sem Alpine	53,043	83,649	2,555,575
Provo vs. Média	-1,918	-3,882	-277,776
sem Alpine	-2,918	-2,074	-250,825

Tabela salarial - Ph.D

	Salário inicial	Salário final	35 anos. Ganhos na carreira
Provo	53,825	85,275	2,434,250
Alpino	49,108	97,652	2,852,742
Nebo	56,950	88,693	2,654,552
Tooele	58,360	88,693	2,748,724
Logan	57,898	88,498	2,750,930
Ogden	57,350	87,100	2,711,625
Não Provo Média	55,933	90,127	2,743,715
sem Alpine	57,640	88,246	2,716,458
Provo vs. Média	-2,108	-4,852	-309,465
sem Alpine	-3,815	-2,971	-282,208

Consequentemente, chegamos a um ponto crítico em que não temos o número necessário de pessoas interessadas em educar as crianças de nossa comunidade. Essa escassez exige que sejamos competitivos em nossos salários.

Nosso pessoal de suporte também está sofrendo uma pressão significativa do setor privado e as pessoas estão se afastando totalmente do mercado de trabalho. A maioria de nossos cargos por hora começava entre $8 e $12 por hora. Nossos motoristas de ônibus começam entre $19 e $22 e exigem um CDL, eles precisam entender como lidar com crianças e ser motoristas experientes para manter as crianças seguras.

Também temos um número significativo de vagas em nossos cargos de auxiliares de instrução, nutrição infantil e limpeza. No setor de transporte, atualmente não temos motoristas suficientes para iniciar o ano letivo. Se não conseguirmos preencher essas vagas, isso poderá causar uma interrupção significativa em nossa capacidade de prestar serviços aos alunos.

Estamos tomando medidas para simplificar os serviços e sermos eficientes. Por exemplo, aumentamos a proporção de alunos por professor, o que nos permitirá economizar cerca de $2 milhões este ano. Estamos mudando nosso seguro de saúde e, com isso, economizaremos $2-4 milhões por ano. Também geramos cerca de $2,5 milhões reinvestindo nossos títulos de construção enquanto a construção está sendo realizada. Mas, mesmo com tudo isso, precisamos de um aumento apenas para podermos aumentar os salários e tentarmos nos manter competitivos. Esse aumento também não compensa todo o terreno em um ano. Fizemos um acordo com nossos funcionários para fazer isso ao longo de vários anos para tentar diminuir o ônus para nossos contribuintes.

Utah tem um processo para indivíduos e famílias que atualmente não atendem a determinados limites de renda. Se alguém não atender a esses limites, é incentivado a utilizar esse processo para reduzir a conta de impostos. Utah tem o crédito fiscal para proprietários de imóveis. Para saber mais sobre ele, visite o site Página do imposto de Utah no site do estado aqui.

O formulário é chamado de TC 90 e pode ser encontrado em no site do estado aqui. A outra opção é usar o sistema de diferimento de impostos que foi aprovado em lei no ano passado. Para saber mais sobre todas as opções possíveis de redução de impostos, Visite o site do estado aqui.

Se você quiser fornecer feedback ou comentários, mas não puder comparecer à audiência de tributação da verdade, clique aqui e preencha este formulário.