La vérité fiscale en détail

Le Conseil d'éducation du district scolaire de Provo City, dans un effort de transparence vis-à-vis de notre communauté, fournit les informations suivantes pour expliquer l'augmentation actuelle des impôts locaux. Il existe une tension inhérente entre la fourniture de services et la collecte d'impôts pour les financer. Le Provo City School District a augmenté les impôts pour deux raisons :

Construction du collège Shoreline et reconstruction de l'école primaire Wasatch
Augmenter les salaires pour retenir les employés

Le tableau ci-dessous est tiré du système de taux d'imposition certifié. Nous augmentons nos recettes fiscales de $12 millions. $6,7 millions vont à la construction et à Wasatch et Shoreline, et le reste $5,3 millions va aux salaires. Ces montants doivent légalement être utilisés aux fins pour lesquelles ils ont été alloués.

Du système de taux d'imposition certifié

Taux d'imposition certifié par l'auditeur	Taux certifié par l'auditeur Recettes	Taux d'imposition proposé	Recettes budgétisées
0.006073	$58,682,188	0.007323	$70,771,450

Source : Utah Property Tax Certified Tax Rate System : Système de taux d'imposition certifié de l'Utah (Utah Property Tax Certified Tax Rate System)

L'année dernière, notre budget s'élevait à $176,5 millions. L'augmentation de $12 millions est une augmentation combinée de 6,8% de notre budget par rapport à l'année précédente.

Pourquoi est-ce différent alors que tout le monde annonce des augmentations de 20 et 30% ? C'est parce que sur l'ensemble des recettes que nous recevons, seule une partie, qui s'élève à 36,0%, provient de nos impôts fonciers locaux. L'État a établi le mécanisme de financement des districts scolaires locaux et c'est pourquoi il n'y a pas de corrélation directe 1:1 entre l'augmentation de notre budget et l'augmentation des impôts. Lorsque nous augmentons les impôts, cela n'a d'impact que sur une seule ligne de nos recettes, les recettes locales. Cela signifie que les contribuables locaux supportent la majorité du fardeau lorsque nous devons augmenter notre budget au-delà de ce que l'État ou le gouvernement fédéral nous accorde.

État combiné des recettes, des dépenses et des variations des soldes de fonds - Tous les fonds

Pour l'exercice se terminant le 30 juin 2023 (avec les totaux comparatifs pour les années précédentes)

Recettes	Proposition 2022-23	Final Modifié 2021-22	Total %	% Augmentation
Impôts fonciers	$ 75,787,562.00	$ 63,621,896.00	36.00%	18.90%
Intérêts des placements	$ 531,197.00	$ 531,197.00
Autre local	$ 17,255,391.00	$ 10,180,745.00
Ventes de produits alimentaires scolaires	$ 982,952.00	$ 67,952.00
État de l'Utah	$ 89,507,425.00	$ 79,625,132.00
Gouvernement fédéral	$ 27,234,630.00	$ 22,461,045.00
Total des recettes	$ 211,299,156.00	$ 176,487,967.00		6.80%

Le tableau ci-dessous est extrait du système de taux d'imposition certifié et les montants surlignés en gris sont les seuls taux que le conseil a la possibilité de modifier en ce qui concerne le financement du district. Ainsi, bien que le budget total n'ait augmenté que de 6,8%, le financement que le conseil est en mesure d'ajuster est affecté de manière disproportionnée, car le district ne contrôle pas l'origine de tous nos fonds.

Code budgétaire	Nom du budget	Taux d'imposition certifié par l'auditeur	Taux certifié par l'auditeur Recettes	Taux d'imposition proposé	Recettes budgétisées
190	Taxe scolaire de base	0.001652	$15,962,640	0.001652	$15,962,640
210	Paiements des obligations GO	0.001381	$13,345,199	0.001381	$13,345,199
230	Capital Prélèvement local	0.000964	$9,314,761	0.001847	$17,850,000
246	Prélèvement local voté	0.000691	$6,676,867	0.000587	$5,676,000
510	Prélèvement local du conseil d'administration .002500	0.001289	$12,455,110	0.00176	$17,010,000
526	Taxe sur les écoles à charte	0.000096	$927,611	0.000096	$927,611
527	Total général	0.006073	$58,682,188	0.007323	$70,771,450
		0.004325		0.005575	28.90%

Construire de nouvelles écoles

Les installations de Wasatch et de Shoreline sont actuellement en cours de réalisation. Ces installations sont remplacées parce qu'elles ont respectivement 70 et 90 ans et qu'elles ont besoin de rénovations et de réparations importantes. Ces bâtiments sont également construits en maçonnerie non renforcée (URM), ce qui signifie qu'ils ne sont pas sûrs sur le plan sismique et qu'en cas de tremblement de terre, ce sont eux qui risquent le plus de s'effondrer. Le rapport URM de la FEMA (résumé ci-joint) a été publié l'année dernière. Par rapport aux districts voisins, le district scolaire de Provo City est très en avance dans le remplacement de ses installations pour répondre aux normes actuelles. Après le remplacement de ces deux derniers bâtiments, aucun établissement accueillant des enfants ne comportera de maçonnerie non renforcée, ce qui fera de Provo l'un des districts les plus sûrs de l'État.

Nous sommes heureux que ces obligations de construction aient été émises l'année dernière avant la hausse actuelle des taux d'intérêt. Cela nous permettra d'économiser $30 millions sur les 20 prochaines années qui auraient été nécessaires pour couvrir les intérêts supplémentaires. Cela signifie également qu'au cours des 30 prochaines années, le taux d'imposition de Provo est susceptible de baisser alors que d'autres districts devront augmenter leur taux d'imposition pour se doter d'obligations et remplacer leurs installations vieillissantes.

Comparaison des bâtiments

Fidéliser les salariés

Lorsque des employés quittent notre district, nous leur demandons pourquoi. Il est communément admis que, dans notre district comme dans d'autres, les employés quittent le secteur pour de meilleures conditions de travail et de meilleurs salaires.

Malheureusement, cette situation dure depuis longtemps et a atteint son point d'ébullition. Les universités ont enregistré une baisse des inscriptions dans leurs programmes d'enseignement et le nombre de diplômés de ces programmes ne répond pas à la demande.

Cette situation a créé un problème urgent d'offre et de demande, où les conditions de travail, le salaire et les perspectives de carrière d'un enseignant ne peuvent pas suivre l'évolution du marché par rapport à d'autres carrières. En outre, les employés du Provo City School District gagnent moins, globalement, en termes de revenus de carrière, par rapport aux districts voisins.

Comparaison des salaires des enseignants

Barème des salaires - Bachelors

	Salaire de départ	Salaire de fin de carrière	35 ans Revenus de carrière
Provo	45,500	76,950	2,142,875
Alpin	45,946	67,313	2,207,536
Nebo	47,074	71,410	2,197,807
Tooele	48,485	71,410	2,269,757
Logan	50,698	81,298	2,309,930
Ogden	49,475	79,225	2,436,000
Non Provo Moyenne	48,336	74,131	2,284,206
sans Alpine	48,933	75,836	2,303,374
Provo vs. moyenne	-2,836	2,819	-141,331
sans Alpine	-3,433	1,114	-160,499

Barème des salaires - Masters

	Salaire de départ	Salaire de fin de carrière	35 ans Revenus de carrière
Provo	50,125	81,575	2,304,750
Alpin	48,045	92,687	2,690,327
Nebo	51,306	83,049	2,457,038
Tooele	52,717	83,049	2,551,208
Logan	54,298	84,898	2,624,930
Ogden	53,850	83,600	2,589,125
Non Provo Moyenne	52,043	85,457	2,582,526
sans Alpine	53,043	83,649	2,555,575
Provo vs. moyenne	-1,918	-3,882	-277,776
sans Alpine	-2,918	-2,074	-250,825

Barème des salaires - Ph.D

	Salaire de départ	Salaire de fin de carrière	35 ans Revenus de carrière
Provo	53,825	85,275	2,434,250
Alpin	49,108	97,652	2,852,742
Nebo	56,950	88,693	2,654,552
Tooele	58,360	88,693	2,748,724
Logan	57,898	88,498	2,750,930
Ogden	57,350	87,100	2,711,625
Non Provo Moyenne	55,933	90,127	2,743,715
sans Alpine	57,640	88,246	2,716,458
Provo vs. moyenne	-2,108	-4,852	-309,465
sans Alpine	-3,815	-2,971	-282,208

Par conséquent, nous avons atteint un point critique où nous n'avons pas le nombre nécessaire de personnes intéressées par l'éducation des enfants de notre communauté. Cette pénurie nous oblige à être compétitifs au niveau des salaires.

Notre personnel de soutien subit également une forte pression de la part du secteur privé et des personnes quittent complètement le marché du travail. La plupart de nos postes horaires commencent entre $8 et $12 de l'heure. Nos chauffeurs de bus commencent entre $19 et $22 et ont besoin d'un CDL, ils doivent comprendre comment gérer les enfants et être des conducteurs experts pour assurer la sécurité des enfants.

Nous avons également un nombre important de postes à pourvoir dans les domaines de l'assistance pédagogique, de la nutrition des enfants et de l'entretien des locaux. Dans le domaine des transports, nous n'avons pas assez de chauffeurs pour commencer l'année scolaire. Si ces postes ne sont pas pourvus, notre capacité à fournir des services aux élèves pourrait s'en trouver fortement perturbée.

Nous prenons des mesures pour rationaliser les services et être efficaces. Par exemple, nous avons augmenté le nombre d'élèves par enseignant, ce qui nous permettra d'économiser environ $2 millions cette année. Nous sommes en train de changer d'assurance maladie, ce qui nous permettra d'économiser $2-4 millions par an. Nous avons également généré environ $2,5 millions en réinvestissant nos obligations de construction pendant la durée des travaux. Mais même avec tout cela, nous avons besoin d'une augmentation pour pouvoir augmenter les salaires et essayer de rester compétitifs. Cette augmentation n'est pas non plus compensée en une seule année. Nous avons conclu un accord avec nos employés pour étaler cette augmentation sur plusieurs années afin d'alléger la charge qui pèse sur nos contribuables.

L'Utah a mis en place une procédure pour les personnes et les familles qui n'atteignent pas certains seuils de revenus. Si quelqu'un n'atteint pas ces seuils, il est encouragé à utiliser cette procédure pour réduire sa facture fiscale. L'Utah dispose d'un crédit d'impôt pour les propriétaires. Pour en savoir plus, consultez le site Page des impôts de l'Utah sur le site web de l'État ici.

Le formulaire s'appelle le TC 90 et se trouve à l'adresse suivante sur le site internet de l'Etat ici. L'autre option consiste à utiliser le système de report d'impôt qui a été adopté l'année dernière. Pour en savoir plus sur toutes les possibilités d'allègement fiscal, visitez le site web de l'État ici.

Si vous souhaitez faire part de vos réactions ou de vos commentaires, mais que vous ne pouvez pas vous rendre à l'audition sur la vérité fiscale, veuillez cliquer ici et remplir ce formulaire.