Le lycée de Provo accueille la pièce Nevermore, un voyage obsédant dans la vie et l'héritage d'Edgar Allan Poe
- 15 novembre 2024
Décrit par le site Internet de Nevermore comme "sombre et éblouissant, bizarre et beau", Nevermore - The...
La présidente Rebecca Nielsen passe en revue la section "Demande d'informations" du manuel du conseil d'administration. Elle rappelle la charge de travail du personnel du district qui rassemble les informations.
L'administrateur des entreprises, Derek Anderson, fait une présentation.
L'administrateur des entreprises, Derek Anderson, fait une présentation.
Les comptables ont fait un rapport sur l'audit. Voici les conclusions
L'administrateur des affaires, Derek Anderson, fait une présentation. Le surintendant et l'administrateur des affaires ont rencontré Chad Duncan et Bill Sprunger qui supervisent le camp Big Springs pour le district chaque été. À plusieurs reprises, ils ont également rencontré la ville de Provo pour discuter du déplacement du camp vers une prairie située en dessous du terrain de camping habituel. La recommandation suivante a été faite au conseil scolaire :
Jason Garrison, directeur des services aux étudiants, fait une présentation. Par précaution, la présentation n'a pas été trop détaillée afin de préserver l'efficacité des mesures de sécurité prises. Le district dispose d'un plan de sécurité multidisciplinaire qui fait appel à tous les départements. Certains des efforts mis en avant sont les suivants :
M. McCabe demande si l'éclairage extérieur des écoles fait partie du projet de loi. Ce sujet a été abordé, mais ne fait pas partie du projet de loi.
Will Weidner, membre étudiant du conseil d'administration, s'est interrogé sur la désinformation en matière de sécurité et a utilisé l'exemple des enfants qui ne savent pas s'il s'agit d'un exercice ou non. Le directeur Garrison a parlé de l'erreur humaine et de la nécessité d'une communication claire. Il a également précisé que dans les situations d'urgence, le directeur de la communication du district coordonne la communication afin de s'assurer qu'elle est claire et cohérente.
Le conseil d'administration s'est félicité de ces efforts.
Judy Rose, directrice des programmes scolaires, et Karen Brock, directrice du développement professionnel, ont présenté ces mises à jour au conseil d'administration.
Cette politique a fait l'objet de quelques modifications, notamment des mises à jour dues à la loi de l'Utah, des titres de postes mis à jour et un souci de clarté. Il s'agit de la première lecture et elle sera publiée sur le site web pour recueillir les commentaires du public.
Cette politique a été éditée pour plus de clarté et pour tenir compte des changements de titres de postes. Cette politique traite de la manière dont les éducateurs peuvent obtenir des crédits pour avancer dans le calendrier des salaires. Cette question est abordée chaque année lors des négociations et vise à clarifier le processus pour les employés. Il s'agit de la première lecture et le texte sera publié sur le site web pour recueillir les commentaires du public.
L'administrateur Derek Anderson a expliqué que les tables prévues pour les salles de sciences de la nouvelle école Shoreline Middle School n'étaient pas suffisantes pour répondre aux besoins des classes. Le district demande l'achat de nouvelles tables équipées de prises électriques et d'un revêtement épais pour la protection contre les produits chimiques.
Devyn Dayley, directeur de la comptabilité, a expliqué qu'en raison du besoin important de temps du département des finances en dehors des heures de travail normales pour effectuer le travail requis, un ETP supplémentaire a été demandé. Le département des affaires demande la création d'un nouveau poste au sein du service des affaires. Ce poste offrira un large éventail de services aux écoles et aux départements et permettra au bureau des finances de bénéficier d'un soutien supplémentaire en matière d'achats, de budget et de comptabilité. Depuis plusieurs années, les exigences supplémentaires de l'État et du gouvernement fédéral en matière de services aux entreprises, les divers besoins budgétaires, les analyses supplémentaires nécessaires pour prendre de meilleures décisions et les nouveaux programmes créés ou attribués ont eu pour conséquence que seules les tâches les plus importantes ont pu être accomplies (et avec un temps considérable en dehors de la journée de travail normale) et qu'il a été impossible d'analyser les données sur les tendances et de créer des informations budgétaires plus significatives pour l'administration et les écoles. Un soutien supplémentaire permettra de mener à bien davantage de projets qui permettront au conseil de prendre des décisions davantage fondées sur des données et de s'assurer que les écoles et les départements sont mieux soutenus dans leurs décisions financières.
Jarod Sites, directeur adjoint de l'enseignement élémentaire
Pas de contribution du public
Chaque année, les résultats financiers doivent faire l'objet d'un audit indépendant et être approuvés par le conseil d'administration. Le conseil d'administration approuve les résultats de l'audit de l'exercice 22-23.
La motion est adoptée à l'unanimité
Les laboratoires scientifiques ont besoin de tables uniques qui résistent aux produits chimiques et de prises électriques pour l'équipement utilisé. Les tables prévues à l'origine ne répondaient pas aux besoins. Ces nouvelles tables seront équipées de prises électriques. Elles sont également dotées d'une épaisse couche de protection contre les produits chimiques.
La motion est adoptée à l'unanimité
En raison du besoin important de temps du département des finances en dehors des heures de travail normales pour accomplir le travail requis, un ETP supplémentaire a été demandé.
La motion est adoptée à l'unanimité
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