Последнее изменение: 26 сентября, 2023

Политика № 1515 Взаимоотношения между Советом директоров и суперинтендантом

• Скачать Политику № 1515 Взаимоотношения между советом директоров и суперинтендантом

Для успешного функционирования школ необходимы тесные и эффективные рабочие отношения между советом директоров и управляющим. Эти отношения должны быть доверительными, доброжелательными и откровенными. Как юридически оформленный орган управления, совет сохраняет за собой окончательную власть в округе. Совет осуществляет полномочия, прямо предусмотренные и подразумеваемые законом. Суперинтендант является профессиональным советником совета, которому совет делегирует исполнительные полномочия, включая полномочия, необходимые для управления округом в соответствии с политикой совета и федеральным законодательством штата. Например, суперинтенданту делегируется ответственность за прием на работу сотрудников по всему округу, поскольку он управляет операциями и персоналом округа, за исключением приема на работу самого себя и бизнес-администратора.

Суперинтендант, являясь исполнительным лицом совета, отвечает за управление школами в соответствии с действующим законодательством и политикой округа. Совет определяет обязанности суперинтенданта и использует их в качестве основы для оценки его работы. За исключением особых случаев, суперинтендант может делегировать другим сотрудникам осуществление любых полномочий и выполнение любых обязанностей, налагаемых политикой округа или голосованием совета. Делегирование полномочий или обязанностей не освобождает суперинтенданта от ответственности за действия, предпринятые в рамках такого делегирования.

Для эффективного выполнения своих обязанностей члены совета должны быть знакомы с работой школ и администрацией школьного округа. Суперинтендант совместно с советом разработает процедуры общения, которые позволят членам совета лучше понять программы для учащихся и работу школы.

Утверждено Советом по образованию:

13 августа 2013 г.