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2022年1月21日、プロボCAPSは、新旧の学生をニュー スキンに招き、創立記念イベントを開催しました。 

学生たちは、バスと車でニュー スキンの裏庭を通り、スレート張りの通路を歩いて、6階建てのガラス張りのアトリウムに向かいました。到着すると、新入生たちは、ユタ州の有名企業がオフィスを構えるニュー スキン オフィスに足を止めました。しかし前学期の学生たちは、フロントデスクでチェックインを済ませ、昔の仲間に会い、コースワークについておしゃべりした。

ニュー スキンのプロジェクションルームで、プロボCAPSコースの紹介が行われました。ビジネス、マーケティング&アントレプレナーシップ、デジタルデザイン&ソフトウェア開発、エンジニアリング&インダストリアルデザイン、メディカル&ヘルスサイエンスの4つの分野ごとに、それぞれの講師が自己紹介を行いました。その後、ニュー スキンの社員が歓迎のあいさつを行い、学生たちは、自分たちがプロフェッショナルなキャンパスで学ぶ学校の代表者であることを再認識しました。この歓迎の言葉によって、ニュー スキンでの体験が、プロフェッショナルなものであることが強調されました。学生たちは、実際の企業のプロジェクトに参加するのです。

プロボCAPSディレクターのヤン・ジャーディンは、プロボCAPSプログラムのコア・バリューを検討するプレゼンテーションを行い、スパンクスCEOのサラ・ブレイクリーによる失敗の再定義に関するビデオを紹介した。ブレイクリー氏は、父親が夕食の席で失敗を祝ってくれたことに触れ、ブレイクリー氏が会社に持ち込んだ習慣を紹介した。実社会のプロジェクトを作成する際に自然に起こる、障害に対処するための実験と学習の方法は、プロボCAPSとその学生を特徴づけている。 

 プロボCAPSの歴代学生が壇上に上がり、前学期のプロジェクトでの経験を共有し、TEDTalkレベルの洞察を披露した。ある学生は、自分たちのグループがある会社のビルのステッカーをデザインするよう依頼されたときのことを思い出した。彼らのグループは、計画を立て、スケッチし、デザインを作成したが、会社が施設を移転することになり、新しいビルのデカールにはその構図が使えないことを知った。その代わりに、このグループは会社のウェブページにデザインを掲載する機会を得た。「すべての失望は貴重な教訓につながる。現在のプロジェクトでうまくいかなかった部分は、将来のプロジェクトでより洗練されたものに変わる可能性がある。"

ある学生にとっては、プロボCAPSでのキャリアのスタートです。また、マラソンの13マイル目という学生もいる。スタート地点がどこであろうと、学生たちが近い将来、何を想像し、何を起草し、何を創造するのかを見るのはわくわくすることだ。

Spencer Tuinei
  • コミュニケーション・スペシャリスト
  • スペンサー・トゥイネイ
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