第31話：サミュエル＆スペンサーとCAPS

2024年3月14日
ショーナ・スプランガー /

スーパーとスーパー

Episode 31: CAPS with Samuel & Spencer

00:00 / 30:27

今週のプロボ市学区のWhat's Up With the Supポッドキャストへようこそ。今週もエキサイティングなエピソードをお届けします。CAPSプログラムのティンプビュー高校生、サミュエル・カマーゴとスペンサー・ペリーです。

その前に、アップデートを忘れてはならない。

月18日（月）は休校となります。月曜日は教員の専門能力開発日です。つまり、3月19日（火）まで生徒の登校はありません。
理事会による地区の新しい戦略計画策定の次のステップとして、3月18日（月）と19日（火）にフォーカス・グループ・セッションが開催される。フォーカス・グループ・セッションは、保護者、地域住民、生徒、従業員からの追加的な意見を収集するためのものである。3月12日（火）、全保護者と全従業員に参加申し込みのリンクが貼られたEメールが送られました。また、地区ウェブサイトおよび地区内のすべてのソーシャル・メディア・プラットフォームにも、参加申し込みのためのリンクが掲載されています。
地区内で進行中の建設プロジェクトに関する最新情報をお聞きになりたい方は、地区ウェブサイトにアクセスし、新建設ニュースレターの登録リンクをクリックしてください。ニュースレターは2週間ごとに配信されます。
教育委員会では、現在、地区のウェブサイトで、地域社会の皆様のご意見をお伺いするための新しい方針の草案を1つ掲載しています。地区ウェブサイトのメインページで、「方針書式と文書」ボタンをクリックします。次のページの左上に、オレンジ色の「方針の草案を見る」ボタンがあります。新しい方針は、学生理事および学生諮問委員会方針の草案です。次回3月25日（月）の政策委員会会議までご意見を受け付け、政策委員会がそのご意見を検討し、4月16日の理事会で最終案を検討します。
5年生の保護者の皆様、キャンプ・ビッグ・スプリングスの参加申し込みが3月29日まで延長されました。まだ定員に余裕があります。もし生徒がキャンプに参加したいが、参加費の支援が必要な場合は、小学校の本部に奨学金申込書がありますので、ご利用ください。
次回の教育委員会は3月29日（金）に終日開催される。一般の方の出席は可能ですが、パブリックコメントはありません。
月18日（月）午後6時よりリバーサイド・カントリークラブにて、プロボ市学区財団主催のイースター・バスケット・オークションを開催いたします。イースター・バスケットをはじめ、様々な商品をライブ・オークション形式で競り落とします。オークションで集まった収益は、プロボ市内の学校の生徒のために、学区内のプログラムに寄付されます。皆様のご参加をお待ちしております。
毎週金曜日に私からのビデオキャストをご覧ください。この短いビデオでは、地区全体で起きている仕事に関する重要な情報や最新情報をお伝えします。

今日は、ティンプビュー高校のCAPS生、サミュエル・カマーゴと、同じくティンプビュー高校のCAPS生、スペンサー・ペリーと一緒です。このポッドキャストを録音するために授業を休んでもらったわけではありません。

それでいいそうだね。いい答えだ。いい答えだ。CAPSプログラムについて少し教えてください。それが何なのか、私は知っていますが、たぶん、それが何なのか知らない子供たちもいると思います。

スペンサーCAPSはビジネスとマーケティングのためのものです。つまり、4つの異なるストランドがあります。ヘルス、エンジニアリング、デジタルメディア、プログラミング、そしてビジネスとマーケティング。僕とサムはビジネスとマーケティングに所属している。僕らのプロジェクトはフードトラックだ。

ウェンディ素晴らしい。このフードトラックは、いくつかのグループのプロジェクトのようなものなの。去年の春にショーケースに行ったとき、彼らはフードトラックについて話していた。それで、サム、このフードトラックについてどんな段階にあるのか教えてくれる？

サミュエルわかったよ。フードトラックはもうできています。今はマーケティングの部分と、スタートさせるためのすべての書類と、運営に必要なものをやっているところです。

ウェンディ：じゃあ、あなたは開店の準備をしているんですね。

サミュエルはい。

ウェンディ素晴らしい。大好きよ。さて、あなたはMAPSプログラムを通じてBYUとある種の仕事をしていますね。そのことと、それがCAPSとどのように結びついているのか、少し教えてください。MAPSとCAPSがあります。それではどうぞ。

スペンサー：毎週金曜日、つまり2週間に1回、メンターが来て、私たちの質問や、ベンソンのように、そのプログラムを通して私たちのメンターになってくれるんです。彼は、Googleシートや、私たちが使い方をまったく知らない他のプログラムを教えてくれた。彼は会計学を専攻しているから、会計の知識も豊富なんだ。だから、僕らのプロジェクトをより良くするために、彼の専門知識を役立てることができるんだ。

ウェンディ素晴らしい。BYUのYSERVEプログラムを通じて、彼らは会計学を専攻しています。つまり、ビジネスとマーケティングの専門知識を持っていて、あなたたちをサポートしてくれる人です。

スペンサーそうですね。会計学を専攻している人が何人いるかはわからないけど。

ウェンディわかったわ。

スペンサー：でも、彼はBYUのあちこちに住んでいると思います。

ウェンディ：Googleシートのようなものを手伝ってくれたんですね。他にはどんなことを手伝ってもらったの？

サミュエルメニューのアイデアや、どうすればうまくいくかといったブレインストーミングを手伝ってくれた。

ウェンディいいわ。このフードトラックからどんな料理が出てくるのかが気になるところだから。それからサム、あなたは数年前にここアメリカ、もしくはプロボに引っ越してきたんですよね？

サミュエルアメリカへ。

ウェンディ：アメリカよ。どこから来たの、サム？

サミュエルコロンビア。

ウェンディコロンビア。そうですか。CAPSプログラムのことはどうやって知りましたか？

サミュエル：クリスチャンという友だちがいて、彼は去年、僕より先に参加していたんだけど、かなり楽しいと教えてくれたし、彼のプロジェクトややらなければならないことを教えてくれた。だからそうした。2時間目も3時間目も授業がなかったから、CAPSを入れたんだ。

ウェンディそして、ここにいる。

サミュエルはい。

ウェンディそして今、あなたはフードトラックを持っている。すごいわね。なぜあなたたちがこの仕事に携わるようになったのか、少し教えてください。なぜビジネスやマーケティングを？これはあなたがやりたい仕事だったのですか？どんな計画を立てていますか？ここから何を学びたいですか？

スペンサーそうですか。私の両親は起業家です。自分のビジネスを持っています。エンジニアリングのことはよく知らないし、その分野の仕事に就きたいと思っていたから。

ウェンディ：なるほど、それで興味を持ったんですね。あなたはどうなの？

サミュエル僕のために？ええと。前学期、マーケティングをやる前は、写真とデジタル・メディアに夢中だったんだ。

ウェンディああ、わかったわ。

サミュエル：それで、そのプロジェクトに参加したんだけど、何か新しいことが必要なんじゃないかと思い、その筋を変えたくなったんだ。それでマーケティングのほうに変えたんだ。義父も自分の会社を持っていて、マーケティングに長けていたから。だからマーケティングを選んだんだ。

ウェンディ：それは興味深いことですね。お二人とも、ご家族がこのような分野に携わっていて、それを調べて、よし、これは自分にとっていい道かもしれない、と思っているんですね。なるほど。

スペンサー僕の人生はずっとそうだった。彼らがやっているポッドキャストをいつも聞いていました。彼らは自分たちのポッドキャストを持っているんだ。

ウェンディ：それはすごい。

スペンサーそれは一種の......私も経験があります。何本か編集を手伝ったことがあるんだ。だから、彼らのそばにいて、そのプロセス全体を教えてもらったんだ。本当に面白かったよ。

ウェンディ：素晴らしいわ。なるほど。彼らの仕事は何ですか？

スペンサーLearn to Becomeという会社です。整理整頓の会社みたいなものです。自分の場所を整理する前に、まず自分の心を整理する手助けをしてくれます。彼らのプログラムを受けた人たちの体験談がたくさんあって、ビフォーアフターの写真も掲載されている。

ウェンディ：人生を変えるようなことなんだ。

スペンサーそうです。

ウェンディフードトラック自体について少し教えてください。では、フードトラック自体について少し教えてください。もう建て直したんですね。準備はできているんですか？内装はもうできているみたいです。

スペンサーわかりました。

ウェンディすごいわね。検査官と。オーケー。

スペンサーでも、トラックのいろんな部品がうまくいかないことがあるのが不思議なんだ。いつもうまくいかないような気がする。

ウェンディ：ええ。

スペンサー前学期の彼らの仕事は、トラックを使えるようにすることだった。事前にたくさんのテストはしなかった。それで昨日、新しいホースとトワットを手に入れたんだ。それは、廃水と浄水のために必要な要件のひとつだったんだ。そのホースがトラックから物まで届かず、追加のホースをつないでトラックを引っ張らなければならなかったんだ。

サミュエル：ホースは3本あったよ。

ウェンディすごいわ。アポロ13号で、月面から帰還する方法を考えるために、ダクトテープでいろいろなものを貼り合わせているシーンに似ているよね。その時、検査はパスしたの？

スペンサーあと2つか3つ、必要なものがあったんだ。そのうちのひとつは給湯器で、水を通すとすぐに水漏れが始まったんですが、新品で一度も使っていなかったんです。クレイ・ビンガムはそのためのクライアントなんだ。彼はメンテナンス担当者と話して、修理してもらいたがっていました。他にもいくつか小さな問題がありましたが、それは次回に譲ることにします。

ウェンディわかりました。再検査を受けるには、どのくらい待たなければならないのですか？

スペンサークレイは1週間って言ってたよね？

サミュエルはい。

ウェンディああ、わかったわ。じゃあ、早速ね。

スペンサーええ。

じゃあ、このトラックで何を売るの？何を作るの？何を売るの？どうやって売るの？メニューのアイデアはどうやって思いついたの？どうやって実現したんだ？

スペンサークレイのアイデアでは、FBLAやDECAなど、学生が運営する様々なグループにサインアップしてもらい、フットボールの試合中や学校行事などの際に、このトラックでボランティアをしてもらい、修学旅行や制服などの資金調達をしてもらおうというものでした。それで、メニューのアイデアをいくつか考えたんだけど、軽食や飲み物をあらかじめ用意しておいたら面白いんじゃないかと思ったんだ。

ウェンディわかったわ。

スペンサーそしてメインディッシュを選んでもらう。

ウェンディそれはいいアイデアね。

スペンサー：フランス料理クラブなら、フランス料理を食べたり、それっぽいものを食べたり、クリエイティブにできるわけです。

ウェンディああ、いいアイデアね。それはいいわね。いいわ。では、もしサム、あなたがフードトラックで何を作ってもらいたいか、フードトラックで何を買いたいかを選べるとしたら？

サミュエル以前は屋台で働いていました。

ウェンディわかったわ。

サミュエル：大きな料理を作るのは難しいよ。すべての食材を保存して、すべての料理を準備しなければならないからね。でも、フードトラックでは、ハンバーガーサンドとか、サブウェイ・スタイルとか、そんな感じかな。

ウェンディ：もう少しシンプルで、簡単に収納できるものね。それは理にかなっている。とても実用的なんですね。私だったら、何を食べたいかな？ヌテラ入りのクレープとか、アイスクリームと生クリーム、イチゴ、よくわからないけど何かと一緒に食べたい。何か。

スペンサーそのようなものは、非常にニッチな市場ですから。だから、屋台で成功するためには、幅広く、幅広い市場である必要があるんだ。

ウェンディ：つまり、もう1つのポイントを提起しているわけですね。このプロセスであなたが学んだことは、商品を絞り込みすぎると、顧客層が狭くなるということですね？そうすることで、より多くのお金を稼ぐことができるんだ。なるほど。

スペンサー：面白いのは、利益率の高い仕入れや卸売りができるようなスナックやドリンクのリストを作っているときに、シャノン・クワンに見せたんだ。彼女はビジネスとマーケティングのディレクターなんだ。それで、彼女に飲み物のオプションを見せたら、コカ・コーラとダイエット・コークがあったんだけど、彼女は、いや、コーク・ゼロがないとダメだ、と言ったんだ。

ウェンディ：本当にそうね。誰もダイエットなんて望んでいない。

スペンサー彼女はそれを望んでいた。それで、まあ、何人かはその場にいたんだけどね。だから、そんな感じ、

ウェンディ：でも、両方持ってなきゃだめよ。そうね。それは難しいわね。

スペンサーだから、彼女のような、うーん、視点や、彼女がそこで何を望んでいるかを見るのはいいことだよ。

ウェンディオーケー。それは素晴らしい。それに、ペプシを飲む人も連れてきて、ダイエット・マウンテン・デューとかも飲ませないといけないと思う。マウンテンデューってユタ州で一番よく飲まれている飲み物じゃない？

スペンサーそうだね。でも、フードトラックの問題は、収納スペースが限られていることです。

ウェンディ：リミットはあるんだけど、それが厄介なんだ。ほら、あなたたちは私よりずっと賢い。では、あなたの戦略の一環として、顧客層を狭めないように十分な幅を持たせつつ、スペースには限りがあることも認識しているわけですね。このフードトラックのマーケティングを考えたり、実際にこのフードトラックを運営する人たちを支援する方法を考えたりする中で、他に考慮しなければならなかったことは何ですか？

サミュエル授業中のメニューと授業後のメニューは違います。

ウェンディわかったわ。

サミュエル：学校の時間内は、学区やシスコの認可を受けたメニューを用意しなければなりませんし、児童栄養課の認可を受けたリストも必要です。放課後に販売できるものとは異なります。営業時間前に販売できるものと、営業時間外に販売できるものは違います。営業時間前に販売できるものは、全リストを確認しなければなりませんが、私たちは児童栄養課とミーティングを行い、承認された品目と承認されたリスト、つまり児童栄養課が持っているすべての食品を提供してもらいました。ベンソンはそれをまとめるのを手伝ってくれた。それも大変だった。それと、屋台を運営する学生を事前にトレーニングすることもね。

ウェンディ：用具の使い方とかも全部覚えなきゃいけないんでしょ？

サミュエルそうだね。

ウェンディそうですね。食品取扱者の許可が必要でしょうね。

サミュエルはい。

ウェンディ：ええ。だから、そのためには、いくつかの問題や手続きを乗り越えなければならないの。学校と放課後の違いについて話しているのは、とても興味深いことだと思います。だから、余計なステップが必要だったんだ。児童栄養サービスとの面談だ。そのような要件があることすら知らなかったでしょう。以前はご存知でしたか？

サミュエルいいえ

スペンサーうん。給食はあまり食べたことがなかったんだ。でも、穀物を50％使用することがパン製品の条件だとは知らなかった。

ウェンディ：うん。

スペンサーそうそう、新しいことを学ぶときにね。

ウェンディ：もしある団体がこの屋台を利用したいと思った場合、彼らがこの屋台をチェックするためのプロセスはどうなるのでしょうか？

スペンサー生徒がトラックを運転することはできないので、そのためには、クラブの顧問を見つける必要があります。そこで、Googleシートのようなもの、スライドショーのようなものを作り始めたんだ。それをみんなに送って、クラブのみんなに見てもらったり、トラックの写真を送ったり、事前にやっておく必要のある食品取扱者許可証の講習について説明したり、顧問の先生が全部知っていることを確認したりすることができる。

ウェンディ：資金集めのためにこの屋台を利用するアドバイザーには、トレーニングが必要ですね。それから、この屋台を運営する際には、屋台の維持費の一部としてレンタル料が必要になるのでは？つまり、地区がその一部を負担する必要があるわけですね。給湯器がまた壊れたりしたときのために、みんなが利用できるように、また、修理するための資金を確保できるように。そういう理解でよろしいですか？

サミュエル地区が維持する割合がどれくらいなのか正確にはわかりませんが、ほとんどはクラブでの募金活動になります。

ウェンディ生徒のために。

サミュエルそうだね。

スペンサーこのプロジェクトを完了させるためのチェックリストに、ビジネスプランが含まれているんだ。だから、ざっくりとした草案を作ってみたんだ。それをクレイに渡して。彼はまだそれを検討している。どう改善すればいいか教えてくれるはずだ。その一環として、最初の1、2ヶ月は、僕とサム、他の誰がやってもいいように、緊急資金を作ることにしたんだ。つまり、将来の食料を買うためのガソリン代と、緊急時のための資金だ。そして、その後は、利益はすべて生徒のために使うんだ。

ウェンディわかりました。それから、ビジネスプランに何を書かなければならなかったのか教えてください。どんなことが必要でしたか？

スペンサーそうですね。それで、ターゲットとする市場や、誰をターゲットにしているのか、競合分析、他のフードトラックを見てみたんだ。面接を受ける前に、実は父と一緒に他のフードトラックを2、3軒回ったんです。

ウェンディわかったわ。

スペンサー雨が降ったらどうするのかとか、どうやって値段を変えるのかとか、そういうことも見たんだ。

ウェンディ素晴らしい。フードトラックの経営に関連して、あなたが学んでいる最大の経費は何ですか？

サミュエル一番大きな出費は時間ですね。販売に行く前に、すべてを調整し、すべてがうまくいくようにするための時間だ。誰が何をするのか、誰がレジをするのか、誰が料理をするのかなど。

ウェンディ：このフードトラックには何人乗れるの？生産量も増やせますが、スペースにも限りがありますから。では、一度にフードトラックで手伝える最大人数はどれくらいでしょうか？

スペンサーつまり、インサイドに4、5人はいると思う。それがいいだろう。でも、クレイとアシスタントのジュリアナが、この屋台の外にも何人か呼ぼうと話していたんだ。

ウェンディわかったわ。

スペンサー人と話したりするためにね。

ウェンディ：レストランに行くと、シェフが後ろに座っているんだけど、そのシェフがすべての注文をこなしている。何が必要で、これはどう間違っていて、これを送り返すとか、そういうことを指示するんだ。そしてそれをサーバーに渡して運ぶ。だから、そのような手助けをしてくれる人がいてもいい。食品取扱者許可証の他には、どのような許可が必要でしたか？検査は受けましたね。その他、準備のために必要だったお役所仕事的なものはありますか？

スペンサー：クレーがトラックにサインして、管理することになったから、食品管理の資格が必要になったんだ。

サミュエルはい。

スペンサー他にも必要なものがあったんだ。それから保健許可。

ウェンディ：クレイはフードマネージャーみたいなものね。これからいろんなことを彼に任せるつもりよ。

スペンサーそうしたいなら、そうする。

ウェンディ：彼はいろいろな面で私の部下だと思う。すごいわ。続けて。ごめんなさい。邪魔しちゃった。

スペンサーそれから衛生許可、トラック全体が問題ないか確認します。それから営業許可、プロボのどこで営業できるのか、何時から何時まで営業できるのか。

ウェンディわかりました。ユニークな条件は何ですか？屋台が動き回るように。では、どうすればいいのでしょう？たいていの営業許可証は場所を指定しますよね。では、そのように移動する場合に取得するライセンスの種類は決まっているのですか？

スペンサーただの屋台の許可証です。

ウェンディわかったわ。

サミュエルそうだよ。そう、そう呼ばれているんだ。

ウェンディ：特別なライセンスが必要なんですね。オーケー。

スペンサーちょっとクールだよね。プロボの地図を見たんだけど、ダウンタウンは全部封鎖されてた。どこにも置けなかった。CBD（中心業務地区）のようなブロックも。トラックを置くことができなかったんだ。

ウェンディどうして？知ってる？

スペンサーええと、救急サービスとか、よくわからないけど他の問題とか。

ウェンディ：ええ。大勢が並んだり、変な場所に車が停まったりするのは嫌なんだ。

スペンサー完全な正方形ではないんですね。ギザギザで、違うブロックに印がつけられているような。

ウェンディ興味深いわね。屋台には最適な場所だと思うよ。

スペンサーパレードとかで通りが封鎖されている間は...。

ウェンディ：それなら大丈夫。

スペンサーフリーゲームだ。

ウェンディわかったわ。わかった。そうね。どうしてそれが障壁になるんだろう？もし、このプロセスを理解していなくて、フードトラックを持って、これをやりたいとしたら、誰に助けを求めますか？BYUの人が助けてくれたように、クレイが助けてくれる。それ以外で誰に助けを求める？どうやってこのことを知り、どうすればいいのか。どこに行く？

スペンサートラックを買って、すぐに使えるようになることを期待して、いきなり飛び込むことはできないだろうね。

ウェンディ：そして最善を祈る。

スペンサーええ、それは無駄かもしれません。プログラムもあるし、コースもある。パット・フリンという人がいて、彼はフードトラックを所有したことがありません。彼はフードトラックのオーナーになったことがないのですが、実際にフードトラックのオーナーになるためのコースを作りました。これは自分自身への挑戦だったんだ。そしてうまくいった。彼はフードトラックやブログのウェブサイトをコースと一緒に始めたんだ。だから、誰でも始められるコースがあるんだ。

ウェンディ：それは素晴らしいニュースですね。どうやって決めるの？マーケットを広げたいけど、これこそ私が有名になりたいことだ、と。このフードトラックを使って資金集めをしようとしている子供たちに、どんなアドバイスをしますか？

サミュエル学生による学生のためのフードトラックです。学生によって運営されています。

ウェンディわかりました。

サミュエル：生徒のためでもあるんだ。楽しかった。屋台みたいで。学生によって運営されている。例えば、フランス料理クラブがフランス料理を選ぶとする。あるいは、試合などの大きなイベントであれば、生徒が好きな食べ物を用意する。CAPSでもそうだったんだけど、アンケートのような形で、メニューにあったらいいなと思うものを全員に聞いたんだ。ある人はコーンドッグと言ったんだけど、フライヤーがないんだ。

スペンサー：というのも、1つの食べ物だけではやっていけないし、1人の人が求めているものをフードトラックで提供することもできないからです。コーンドッグは非常にニッチな市場なので、もっと幅広いものを見つけなければなりません。

ウェンディ：ええ。コーンドッグだけのフードトラックを見つけられる？あなたが相手にするのはとても小さなグループでしょう？だから、ホットドッグ、ピザ、ハンバーガーみたいなものがあれば、まだシンプルだけど、たぶん......その3つのうちの1つは、誰かが好きなものになるんじゃないかな。

ナチョス、

スペンサーもっと人を呼べ

ウェンディそうね、そんな感じね。では、ほとんどのティーンエイジャーが好む食べ物の選択肢は何だと思いますか？

スペンサーああ、ピザ、ハンバーガー、ナチョス、そんな感じかな。香ばしくして、遠くからでも匂いを感じられるようにするんだ。

ウェンディよかった。なるほど、

スペンサー：フードトラックはたくさんあるし、匂いを嗅いで、ああ、あれは何だろう？それは何だろう？

ウェンディ：それ食べたい。ウェンディ: そうだね。そうね。あと、TImpviewのバスケの試合に行くと、後ろに売店の小さなブースがあるんだ。でも、ナチョスはチーズ入りのチップスよ。それだけ。だから僕らがやりたかったのは、タマネギやハラペーニョ、その他の調味料を使って、チーズとナチョスだけじゃなくて、もっと実際の食べ物にすることだったんだ、

ウェンディ実際のナチョス。もう少しグルメな感じね。チーズソースとポテトチップスだけでなく、もう少しいろいろなものが食べられそうだから。

スペンサーそうですね。

ウェンディ：では、このトラックの今後の計画は？これを貸し出すとか、アドバイザーに許可するとか。このフードトラックの将来について、他に何かありますか？信じられないような旅をしてきたように感じるわ。

サミュエル：CAPSで学期ごとにプロジェクトを立ち上げて、プロジェクトに参加する学生に運営を任せて、次の学期のクラブやイベントなど、誰がトラックを管理するかを決めさせたいって、クレイが言ってたんだ。そして準備ができたら、プロジェクトに参加した生徒に運営させる。

ウェンディわかったわ。

スペンサーまた、クレイがアートイベントみたいなものをやりたいと言っているんだ。プロボで。

ウェンディわかったわ。

スペンサー彼はこのトラックを、4月中旬から下旬のような時期に持ちたいと言っています。

ウェンディ：じゃあ、この屋台に行けるね。ええ、ただじゃないのよ。

学校だけでなく、他のイベントでもいいんだ。他のどんなイベントでもいいんだ。この辺のイベントにも持っていけるし、高校のクラブの顧問にもなれる。そうだね。募金活動にも使えるしね。そうだね。ええと、能力。すごいね。ティンプビューの何年生？

サミュエルジュニアです。

スペンサー僕らは2人ともジュニアだ。

ウェンディ：2人とも後輩だね。まだサンダーバードの巣を離れる準備ができていないんだね。でも、高校卒業後の進路は？それとももう考えた？

スペンサー車が大好きなんだ。大きな趣味のようなもので、情熱的なんだ。だから整備士になりたいかどうかはわからないけど、クルマに関わること、クルマのデザインに関わることなら、整備士になれるかもしれない。車のデザインでもいいし、メカニックにだってなれる。

サミュエル彼は漂うんだ。彼はドリフトの仕方を知っているんだ。

ウェンディ：何かストーリーがありそうだね。そんな気がするわ。どうしたい？

Samuel:卒業までの1年間は自由です。17歳で卒業します。

ウェンディわかったわ。

サミュエルその年に働きたいんだ。入学許可が出て、大学に入ってからね。ウェンディ：何を勉強したいか知ってる？

サミュエル：僕は写真が大好きだから、マーケティングか写真に関連することかな。

ウェンディ：写真でお金を稼ごうと思ったら、結局は両方のスキルを組み合わせることになるでしょう？

サミュエルはい。

ウェンディ：このプロジェクトでたくさんのスキルを学んだわけですね。このCAPSプロジェクトで一番良かったことは何ですか？

サミュエル学ぶこと、学ぶこと、とても学ぶことが多い。このプロジェクトにスペンサーを参加させ、このフードトラックを作り、走らせるという新しい友人を持つのは楽しいことだ。そして、学期が終わった後、そのフードトラックを見て、僕たちはやり遂げたんだと思う。

ウェンディ：ええ。

サミュエルあったあった。

スペンサーCAPSには素晴らしいところがたくさんある。一日おきに行くのが好きなんだ。CAPSができる前は、学生が実際にビジネススキルを学ぶようなことは何もなかった。CAPSができる前は、ビジネススキルを学ぶために学生ができることは何もなかった。アントレプレナーシップのクラスとかはいくつかあったけど。実際に体験することもなかった。

ウェンディ：ということは、すべてが取り除かれているわけでしょう？もしあなたが架空のビジネスを持っていたとしても、実際には実際の顧客と仕事をしていないようなものです、

スペンサー：実際のクライアント、実際のフードトラック、実際の身体検査のようなものだ、

サミュエル実在の人物です。

スペンサークールだよ。

サミュエル本物のビジネスです。そうだね。

ウェンディその結果、学んだ最も重要なことは何だと思いますか？

スペンサー：というのも、CAPSで募集しているプロジェクトのリストがあったんだけど、その中にフードトラックがあったんだ。そして、よし、これで事業計画を立てよう、書類作成と運営に取り掛かろう、という感じでした。で、いざやってみると、「あ、しまった。ラップも用意しなきゃいけないし、これらの問題も解決しなきゃいけないし、よくわからないけど許可も取らなきゃいけないし、そんな感じで、ひとつ問題が解決すると、またひとつ、ふたつと問題が出てくる。だから、常にやるべきことが増えていくんだ。

ウェンディ：ええ。終わりがないんだ。そうね。そうだね。常に問題解決の状況が続いている。あなたはどう？

サミュエル僕が学んだ一番のことは、経験を積むことは価値があるということだ。ただ経験を積んだだけでは、それを生かすことはできない。どんなことでも常に経験を積んでいれば、それを自分の人生や個人的なこと、あるいはビジネスなど、どんなことでも生かすことができる。

ウェンディ：学校での経験が、実は人生のさまざまな場面で生かされていることを理解するのは興味深いよね。例えば、「私はこの問題を解決した。私はこの問題を解決しました。つまり、それが人生の定義なんだ。ただ座っていて、今なら惰性で生きていける、みたいなことは決してない。だから、そのコミュニケーションの部分を理解し、スペンサーとの出会いについて話しているわけだけど、新しい人と出会って、どうやって彼らとうまくやっていくかを考えなければならない。あなたたちは短期間で多くのスキルを身につけた。本当に素晴らしいことだ。CAPSを検討している学生や、CAPSについて聞いたことがない学生、CAPSに申し込むことに少し不安を感じている学生に対して、何か言いたいことはありますか？

サミュエルそれを取れ。CAPSを取る。かなり楽しいよ。前学期は、すべてのプロジェクトのショーケースがあったんだ。クライアントがプロジェクトについて話し、彼らが何を望んでいるのかを話し、みんながサインアップして、そのプロジェクトに参加できるかどうかを見るんだ。でも今学期は、彼らがやったことの方が面白かったと思う。実際の就職面接のように、面接を受ける前にクライアントと面接をするんだ。プロジェクトに参加し、クライアントと一緒に仕事をする。2週間ごとに役割が変わるから、交代でプロジェクトのリーダーにもなる。

ウェンディわかったわ。

サミュエル新しいリーダーが決まった。今はスペンサーがリーダーだけど、1週間前は僕がリーダーだった。

スペンサーでも、明日には終わるから、

サミュエルああ、また僕がリーダーになるんだ。

スペンサー週末が空いたら、また再開するんだ。そう、だからその質問について考えていたのは、そう、僕はCAPSが大好きなんだ。素晴らしいことだ。でも、もしあなたが、ああ、これは簡単な単位だ、簡単なAだ、と思ってCAPSに参加するのであれば、私はただ惰性で参加するだけで、おそらくあなたには向かないでしょう。とてもやりがいがあるし、もっと楽しめるはずだ。

ウェンディ：そうしているうちに、いろいろなスキルが身につくでしょう。

スペンサーそう、惰性で勉強を始め、物事に集中しなくなると、クライアントとのミーティングやプロフェッショナリズムなど、そのクラスの成績に影響するすべてのポイントを逃すことになる。でも、ただ行って、経験し、学ぶだけなら、きっとうまくいく。

ウェンディ" きっとうまくいくよ。きっとうまくいくわ。CAPSとあなたの素晴らしいプロジェクトについて話してくれて、本当にありがとう。あなたのフードトラックを見つけて、試してみるのが待ちきれないわ。とてもエキサイティングになりそうです。ありがとうございました。

スペンサーありがとうございます。

サミュエルありがとう。

ウェンディ：皆さん、今週の「What's Up with the Sup」のエピソードにお付き合いいただきありがとうございます。いつものように、すべてのエピソードは地区のウェブサイト、YouTube、そして皆さんがポッドキャストを入手する場所に掲載されます。ポッドキャストで話してほしいトピックや質問がありましたら、podcast@provo.edu。

来週は、いつものように『What's Up with the Sup』の新エピソードをお届けします。