Ultima modifica: 26 settembre 2023
Politica n. 2200 Pianificazione del bilancio annuale
Il bilancio annuale di un distretto è la prova tangibile dell'impegno del consiglio a realizzare gli scopi e gli obiettivi del programma educativo. Il bilancio esprime in termini specifici i servizi da fornire, coerentemente con gli obiettivi immediati e a lungo termine e con le risorse disponibili, e stabilisce le priorità all'interno di ampie aree di programma come l'istruzione di base, altri programmi finanziati separatamente e i servizi di supporto. Il bilancio deve indicare il piano finanziario completo del distretto per l'anno successivo.
Lo sviluppo di un bilancio annuale sarà più efficace quando sarà allineato con gli obiettivi stabiliti e con una serie di priorità e ipotesi a lungo termine, come indicato dal Consiglio d'istruzione. Per realizzare lo sviluppo di un bilancio annuale e di un piano a lungo termine, le discussioni e le presentazioni relative al bilancio si svolgeranno nel corso dell'anno durante le riunioni con il Consiglio.
I seguenti componenti saranno discussi con il consiglio:
- Chiusura dei conti dell'anno precedente, compresi i risultati della revisione contabile.
- Stato dell'esercizio finanziario in corso.
- Previsione di aumenti o diminuzioni di fondi e/o altre questioni che potrebbero avere un impatto sul bilancio del prossimo anno.
- Revisione e aggiornamento dei presupposti filosofici e operativi del consiglio di amministrazione in materia di risultati degli studenti, retribuzione dei dipendenti, tassazione, progetti di capitale, ecc.
- delineare il modo in cui lo sviluppo del nuovo bilancio annuale sarà allineato alle priorità distrettuali stabilite.
- Presentazione formale del piano di bilancio, comprese eventuali audizioni obbligatorie.
Un assortimento di politiche e procedure specifiche che delineano le operazioni finanziarie del distretto si trova nella serie di politiche 6000.
L'amministratore aziendale condividerà periodicamente con il Consiglio d'istruzione il lavoro svolto con il Comitato per il bilancio nel formulare e guidare il processo di creazione del bilancio.
Il Sovrintendente deve collaborare con il Presidente del Consiglio di Amministrazione, con l'Amministratore commerciale e con il personale interessato per programmare e inserire gli argomenti relativi al bilancio nell'ordine del giorno delle riunioni del Consiglio di Amministrazione.
Approvato dal Consiglio d'istruzione
10 settembre 2013