Последнее изменение: 12 ноября, 2024

Стратегический план округа на 2025-2030 гг.

• Скачать Стратегический план на 2025-2030 гг.
• Скачать одностраничный обзор стратегического плана на 2025-2030 гг.
• Подкаст "Стратегический план" Часть 1
• Подкаст "Стратегический план" Часть 2

Миссия

Приветствовать, просвещать и вдохновлять

Vision

Школьный округ города Прово - это динамичная учебная среда, в которой все ученики учатся всю жизнь и становятся активными членами общества.

Основные ценности

Принадлежность

Создание благоприятной и поддерживающей среды, в которой ценятся различия и каждый чувствует уважение и включенность.

Рост

Стремление к строгому соблюдению академических норм, инновационным методам обучения и постоянному совершенствованию, чтобы способствовать успехам и достижениям студентов.

Расширение прав и возможностей

Предоставление инструментов, ресурсов и возможностей для укрепления уверенности, развития потенциала и достижения величия.

Творчество

Поощрение инноваций, любопытства, воображения и критического мышления.

Сообщество

Установление прочных партнерских отношений между школами, семьями и обществом в целом для повышения качества образования и эффективного удовлетворения потребностей учащихся.

Приоритеты

Приоритет 1: Академическая успеваемость

Цель

• Увеличить процент учащихся, достигших уровня владения основными предметами (M/LA/S), на 15% в течение 5 учебных лет.

Стратегии

• Обеспечить всем учащимся доступ к высококачественному обучению Уровня 1, включая дифференцированные стратегии обучения и регулярные формативные оценки, для удовлетворения индивидуальных потребностей в обучении.
• Анализировать данные по группам учащихся в округе и школах и внедрять систематические, целенаправленные вмешательства Уровня 2 и Уровня 3, основанные на фактических данных.
• Предоставить учителям возможности для профессионального развития, чтобы они могли улучшить свои методы преподавания, включая стратегии вовлечения учащихся.

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Измеряется с помощью государственной оценки в конце уровня

Цель

• Увеличить процент студентов, которые соответствуют контрольным показателям готовности к колледжу и карьере (ACT >18, выпускной, дополнительные курсы) на 5% в течение 5 учебных лет.

Стратегии

• Убедитесь, что каждый ученик подготовлен к сложностям колледжа, техническому или профессиональному обучению или карьерной подготовке, чтобы добиться максимального успеха в послешкольном образовании.

• Убедитесь, что каждый студент успешно завершает как минимум один курс Advanced Placement или Concurrent Enrollment или последовательность курсов по карьере и техническому образованию, которые составляют путь CTE.

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Показатели готовности к послесреднему образованию, установленные Советом по образованию штата Юта

Приоритет 2: Оздоровление и безопасность

Цель

• Увеличить количество учеников и семей, которые считают, что в наших школах и округе создана благоприятная и поддерживающая среда, согласно опросам о климате и отзывам заинтересованных сторон.

Стратегии

• Обучать и наставлять всех сотрудников, как создать благоприятную атмосферу для всех членов сообщества и студентов.
• Расширить возможности и участие в мероприятиях по вовлечению семей и обеспечить, чтобы родители, участвующие в них, представляли население округа.
• Создайте специальные комитеты по всему району, чтобы семьи и сотрудники имели доступ к высокому руководству для решения проблем, возникающих в нашем районе.

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Цель

• Снизить количество основных правонарушений, связанных с издевательствами, преследованиями, дискриминацией, безопасностью в школе и физической агрессией, до 4% или ниже среди всех групп учащихся к 2030 году.

Стратегии

• Внедрить политику "Уровни поведения" и обучить всех учителей и администраторов этим протоколам. Измеряйте эффективность с помощью данных о переадресации дисциплинарных взысканий, представленных в Powerschool, а также отчетов SafeUT.

• Внедрить успешную систему PBIS на каждой школьной площадке, которая измеряется с помощью общешкольного инструмента оценки (SET).

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Цель

• Сократить число хронически отсутствующих студентов на 20% к 2030 году.

Стратегии

• Внедряйте научно обоснованные стратегии по улучшению посещаемости.

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Приоритет 3: Рациональное использование ресурсов

Цель

• Повысить уровень удержания высококвалифицированных преподавателей в возрасте от 5 до 15 лет на 15% за 5 лет.

Стратегии

• Проведите опрос по удовлетворенности работой, чтобы выявить области, в которых необходимо улучшить работу и добиться успеха, чтобы снизить текучесть кадров.
• Работайте с группами сотрудников для создания планов по улучшению льгот и зарплат.
• Оказывать поддержку сотрудникам в постоянном профессиональном развитии.

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Цель

• Улучшение коммуникации в области принятия решений, распределения ресурсов и управления объектами на 15% в течение 5 лет, как показано в конкретных данных опроса.

Стратегии

• Предоставление значимых данных и обеспечение прозрачности процесса принятия решений для общества.
• Обеспечение эффективной коммуникации со всеми заинтересованными сторонами посредством регулярной электронной почты, обновлений совета директоров, информационных бюллетеней, личных встреч с населением, социальных медиа-платформ, видео- и подкастов.

Ключевые показатели эффективности (KPI)