Перейти к содержимому Перейти к меню переводов
Search Icon

Последнее изменение: 26 сентября, 2023

Политика № 2200 Планирование годового бюджета

Годовой бюджет школьного округа является реальным свидетельством приверженности совета директоров выполнению целей и задач учебной программы. Бюджет выражает конкретные услуги, которые должны быть предоставлены в соответствии с ближайшими и долгосрочными целями и имеющимися ресурсами, и устанавливает приоритеты в рамках широких программных областей, таких как базовое образование, другие отдельно финансируемые программы и вспомогательные услуги. Бюджет должен содержать полный финансовый план округа на предстоящий год.

Разработка годового бюджета будет наиболее эффективной, если он будет согласован с установленными целями и долгосрочными приоритетами и предположениями, определенными Советом по образованию. Для разработки как годового бюджета, так и долгосрочного плана в течение всего года на заседаниях совета директоров будут проводиться обсуждения и презентации, связанные с бюджетом.

Следующие компоненты будут обсуждаться с советом директоров:

  1. Закрытие отчетности за предыдущий год, включая результаты аудита
  2. Состояние текущего бюджетного года.
  3. Предполагаемое увеличение, уменьшение финансирования и/или другие важные вопросы, которые могут повлиять на бюджетную картину следующего года.
  4. Пересмотр и обновление философских и операционных предположений, принятых советом директоров в отношении успеваемости учащихся, оплаты труда сотрудников, налогообложения, капитальных проектов и т.д.
  5. Описание того, как разработка нового годового бюджета будет согласовываться с установленными приоритетами округа.
  6. Официальное представление бюджетного плана, включая обязательные слушания по бюджету.

Ряд конкретных политик и процедур, описывающих финансовую деятельность округа, можно найти в серии политик 6000.

Бизнес-администратор также будет периодически представлять Совету директоров информацию о своей работе с бюджетным комитетом по составлению и руководству процессом формирования бюджета.

Суперинтенданту поручено совместно с председателем совета директоров, администратором и другими соответствующими сотрудниками планировать и включать бюджетные темы в повестку дня заседаний совета директоров.

Утверждено Советом по образованию

10 сентября 2013 г.

ru_RUРусский