Última modificação: março 21, 2025

Política 4020 P6 Contratação e treinamento de treinadores extracurriculares

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Os treinadores e orientadores de atividades extracurriculares são membros valiosos do distrito e desempenham um papel importante em seu trabalho com os alunos. A contratação e o treinamento de instrutores e orientadores de qualidade são as primeiras etapas cruciais para os administradores escolares. As etapas a seguir devem ser seguidas para garantir a consistência do processo.

Observe que o instrutor não poderá trabalhar com os alunos até que todas as etapas tenham sido concluídas.

1. Publique a posição por meio do setor de Recursos Humanos. Os cargos devem ser divulgados por um mínimo de 10 dias úteis, exceto em caso de emergência (por exemplo, contratação após o início de uma temporada), caso em que uma dispensa especial pode ser concedida pelo Diretor de Recursos Humanos.
2. Faça a triagem dos aplicativos. Um mínimo de duas pessoas deve examinar todas as solicitações. Qualquer candidatura que indique um passado criminoso deve ser removida e informações adicionais podem ser solicitadas.
3. Entrevistar candidatos. Um mínimo de duas pessoas deve participar do comitê de entrevistas. As perguntas da entrevista devem ser analisadas quanto a possíveis tendências, e todos os candidatos devem responder ao mesmo conjunto de perguntas.
4. Verifique as referências. No mínimo duas referências devem ser chamadas e o formulário de verificação de referências deve ser preenchido. Uma referência negativa pode exigir o contato com o departamento de Recursos Humanos e, dependendo da situação, pode levar à recusa da vaga. Nesse caso, trabalhe em conjunto com o administrador da escola.
5. Ofereça uma vaga e envie a documentação de ATE para o departamento de Recursos Humanos. Depois que a vaga for oferecida, a administração da escola precisará enviar a documentação de ATE ao departamento de Recursos Humanos para iniciar o processo de treinamento. Deve-se enfatizar que uma oferta não permite que o contratado comece a trabalhar com os alunos até a conclusão da verificação de antecedentes e de todo o treinamento.
6. A pessoa contratada se reúne com o departamento de Recursos Humanos para fazer uma verificação de antecedentes. Depois que o ATE for enviado ao departamento de Recursos Humanos, o contratante marcará um horário para fazer a verificação de antecedentes no escritório do distrito. A taxa para a verificação de antecedentes é $40. A não aprovação na verificação de antecedentes pode resultar na desistência da vaga.
7. O contratado conclui o seguinte treinamento por meio do Safe Schools. O acesso ao Safe Schools é fornecido pelo departamento de Recursos Humanos.
   • Código de Conduta
   • Abuso de crianças: Relatórios obrigatórios
   • Prevenção de exposição a patógenos transmitidos pelo sangue
   • Conscientização e prevenção de Hazing
   • Concussão*
   • Primeiros socorros*
   • CPR*
   • Contabilidade financeira
   • NFHS Fundamentals of Coaching (não é exigido para o curso de treinador) - o contratado é responsável pela taxa $60 associada ao treinamento, mas o distrito pode reembolsá-lo por meio de contas a pagar após a conclusão bem-sucedida.
8. O diretor esportivo recebe uma notificação do RH após a conclusão do treinamento e da liberação do histórico. O diretor esportivo pode então notificar o contratado para que comece a trabalhar.
9. Todo o treinamento DEVE ser concluído antes de trabalhar com os alunos. Embora datas específicas sejam definidas pelos diretores esportivos em coordenação com o departamento de Recursos Humanos, os prazos gerais para cada temporada são meados de julho para o outono; início de novembro para o inverno; e final de fevereiro para a primavera.
10. Situação de emergência (por exemplo, contratação após o início da temporada). Com a aprovação do Diretor de Recursos Humanos e do Diretor da Escola, uma exceção ao requisito de treinamento pode ser feita para qualquer contratação após o início da temporada sob as seguintes condições: o treinamento (a-d) é concluído antes do início do trabalho e o treinamento (e-i) é concluído nas duas primeiras semanas de trabalho. A não conclusão de todos os treinamentos dentro do prazo estipulado pode levar ao afastamento do funcionário contratado.

*O contratado deve concluir uma reunião de acompanhamento com o treinador esportivo ou com a enfermeira da escola para cumprir os elementos práticos do treinamento.

Referências legais

• Código de Utah 26-53-201
• Código Administrativo de Utah R277-515
• Código Administrativo de Utah R277-605
• Código Administrativo de Utah R277-614
• Diretrizes da UHSAA 5.1.1

Aprovado pelo Conselho de Educação

Adotado: 9 de junho de 2020

Sinopse

• Política de Concussão e Lesão na Cabeça
• Padrões profissionais para educadores de Utah
• Padrões de treinamento
• Atletas e alunos com lesões na cabeça
• Certificação de treinadores

Políticas, procedimentos e formulários relacionados

• 5020 Padrões e práticas de contratação
• 5020 Procedimento 1 Padrões e práticas de contratação
• 5020 Procedimento 2 Emprego de cidadãos não americanos
• 5020 Procedimento 3 Classificações de funcionários
• 5020 Procedimento 4 Padrões e práticas de contratação: Título I e qualificações de paraprofissionais de educação especial
• 5020 Procedimento 5 Padrões e práticas de contratação: Verificação de antecedentes
• 5020 Procedimento 6 Contratação e treinamento de treinadores extracurriculares
• 5020 P7: Nepotismo
• 5020 P8: Preferência de contratação de veteranos e cônjuges de veteranos
• 5020 Formulário 1 Solicitação de carta de autorização
• 5020 Formulário 2 Emprego de cidadão não americano
• 5020 Form 3 Visa Checklist Professor não americano
• 5020 Form 5 Formulário de verificação de referência certificado
• 5020 Form 6 Formulário de verificação de referência Classified
• 5020 Formulário 9 Solicitação de aposentadoria
• 5020 Form 11 Formulário de acordo de entrevista