콘텐츠로 건너뛰기 번역 메뉴로 건너뛰기
Search Icon

마지막 수정되었습니다: 8월 23, 2024

정책 번호 6040 교사 및 학생 성공법 교육구 프레임워크

프로보시 교육구 교사 및 학생 성공법 교육구 프레임워크

프로보시 교육구에서는 교사 및 학생 성공법(TSSA) 기금을 다음과 같은 방식으로 사용합니다:

  • 교육구는 이 기금 중 최대 25%를 USBE 규칙에 따라 학교 또는 교육구 인증 직원의 급여 및 복리후생 증액에 사용합니다. (실제 비율은 매년 교육위원회에서 결정합니다.)
  • 지원금의 최대 51%는 교육구에서 교사 유지를 위해 사용됩니다. 이 기금은 인사부에서 개발한 지침에 따라 일회성 성과급으로 지급되며, 급여 일정에 추가되거나 지속적으로 지급되지 않습니다.
  • 나머지 70%는 학교의 일일 평균 회원 수(ADM)와 전년도 교육구의 총 ADM을 기준으로 학교에 배분됩니다.

각 학교는 전반적인 학교 개선 계획에 따라 학교 성과 또는 학업 성공을 개선하는 데 자금을 사용합니다. TSSA 기금은 교육구 또는 다른 프로그램으로부터의 현재 배정을 대체할 수 없습니다. 학교는 다음 영역에서 TSSA 기금을 사용할 수 있습니다:

  • 일반적인 업무 할당 외에 추가적인 책임을 맡은 경우 급여를 지급합니다.
    • 학교 기반 배포의 약 2.5%가 수당을 포함한 급여를 받을 수 있습니다.
    • 교장은 학교 리더십 팀, 학년 또는 PLC 팀 리더, 부서장, 방과 전 또는 방과 후 프로그램, 학생 클럽 또는 활동, STEM 활동 또는 학교의 성공 계획을 지원하는 기타 학교 수업 외 활동 등을 포함하되 이에 국한하지 않고 점수를 부여할 수 있습니다.
    • 어떤 직원도 $300을 초과하는 급여와 수당을 받을 수 없습니다.
    • 급여를 모니터링하기 위해 교장 및 초등 및 중등 교육 부교육감에게 시간표를 제출해야 합니다.
    • 이러한 급여는 현재 교육구에서 지급하는 급여에 추가될 수 있습니다.
  • 수업 규모 축소 전략
  • 교육구 할당량을 초과하여 주에서 승인한 콘텐츠에 대해 계약직 교사를 추가로 고용할 수 있습니다.
  • 시간제 조교를 고용하여 수업 지원을 제공할 수 있습니다. 조교는 주당 28시간을 초과하여 근무하거나 혜택 자격을 얻을 수 없습니다.
  • 학교에 있는 현재 교육구 프로그램(예: 이중 몰입 프로그램)을 대체할 수 없습니다;
  • 시설 개선 또는 이동식 강의실 이전에는 사용할 수 없습니다.
  • 인사 관행과 정책을 준수해야 합니다:
    • 직무 설명은 같은 역할을 하는 다른 직원과 동일하게 유지되어야 합니다.
    • 책임, 보고 및 평가에 대한 지구 정책과 표준을 준수해야 합니다.
    • 관련 혜택에 대한 비용은 학교에서 부담해야 합니다.
    • 연간 자금 할당으로 인해 TSSA에서 자금을 지원받는 계약직 직원은 1년 단위로만 계약해야 합니다.
  • 교육구 표준을 충족하는 기술 구매;
  • 다국어를 구사하는 학생, 졸업 및 기타 교육구 우선순위와 관련된 지출은 무료 및 적절한 교육을 위한 기본 보장을 대체하기 위한 것이 아닌 보충적인 지출이라는 전제 하에 제공됩니다;
  • 교육구 및 학교 개선 계획에 부합하는 교사와 교직원을 위한 전문 학습을 제공합니다;
  • 기존 학교 기반 프로그램을 보강하기 위한 현장 학습 또는 소모품
  • 교육구 승인 교육 자료
  • 공급업체별 커리큘럼 프로그램 또는 물품은 교육구의 커리큘럼 승인 절차를 따라야 합니다.
  • 이월 금액은 할당의 10%를 초과할 수 없습니다.

TSSA 학교 계획:

각 학교의 학생 성공 계획은 전체 학교 개선 계획과 통합되며 주 책임 시스템 내에서 학교의 성과를 개선하기 위한 학교별 목표와 기준을 통합해야 합니다.

  • 교장은 최소 두 차례의 별도 회의를 통해 학교 커뮤니티 위원회(SCC)의 의견을 구하고 관련 데이터를 제공해야 합니다;
  • 계획은 학교장의 상사(초등 또는 중등 교육 부교육감), 교육감 및 교육위원회의 승인을 받아야 합니다;
  • SCC 멤버는 성공 계획 및 프로세스에 대해 의견을 제시할 기회가 주어지며 최종 계획에 반드시 서명해야 합니다;
  • 교장은 학교 리더십 팀, 부서장, 학년별 팀장 및/또는 전체 교수진을 통해 교직원의 의견을 구해야 합니다;
  • 교장은 해당되는 경우 교감의 의견을 구해야 합니다;
  • 교장은 학부모의 의견을 구해야 합니다;
  • 승인된 계획은 변경 사항이 교육위원회 프레임워크를 충족하고 학교 커뮤니티 위원회 및 교직원과 논의한 후 교장의 상사(초등 또는 중등 교육 부교육감) 및 교육위원회에 제출하여 승인을 받는 경우 수정할 수 있습니다.
  • 학교의 계획은 학교 웹사이트에 게시되어야 합니다.

절차 및 양식

ko_KR한국어