에피소드 70: 프로보 캡스

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프로보시 교육구 팟캐스트 '교육감의 근황'의 다음 에피소드에 오신 여러분을 환영합니다. 저는 웬디 다우 교육감입니다. 이번 주에는 팀뷰 고등학교 3학년인 라일리 포레스톤, 프로보 고등학교 3학년인 파커 리베라, 프로보 고등학교 4학년인 시브 파텔과 함께합니다.

이들은 CAPS 프로그램에 참여하고 있는 학생들로, 이번 학기에는 프로그램 자체와 그들이 진행한 구체적인 프로젝트에 대해 논의했습니다.

먼저 업데이트된 내용을 살펴보겠습니다.

• 12월 10일 이사회에서 교육위원회는 올해 학사 일정 변경을 승인했습니다. 이 변경으로 인해 학기가 당초 계획보다 이틀 앞당겨진 5월 21일 수요일에 종료됩니다.
  • 이 정보는 모든 학부모에게 이메일로 발송되었으며 교육구 웹사이트와 소셜 미디어에 게시되었습니다.
• 팀뷰 고등학교는 이번 시즌을 맞아 두 가지 방법으로 연말연시 응원을 전하고 있습니다.
  • 첫째, 그래놀라 바, 물병, 맥앤치즈 컵과 같은 필수 간식을 지역 내 식품 저장실에 기부합니다.
  • 또는 두 번째 방법은 산타를 위한 서브 엔젤 트리에서 선물 태그를 선택하는 것입니다. 각 엔젤 트리 태그는 $5에서 $20까지 지역 주민을 위한 선물 하나를 나타내며, 12월 내내 N 232호 또는 팀뷰의 홀리데이 이벤트 기간에 수령할 수 있습니다.
• 지구 웹사이트에 검토할 세 가지 새로운 정책이 있습니다.
  • Provo.Edu로 이동하여 정책, 양식 및 문서를 클릭합니다. 여기에서 정책 초안 검토를 클릭할 수 있습니다.
  • 정책 3118, 공개 등록 정책, 정책 3160, 학생 거주지 및 정책 4400, 평가 및 주 시험의 초안을 볼 수 있습니다.
• 교육위원회에서는 구 딕슨 중학교 부지 사용에 대한 세 가지 옵션을 고려하고 있으며 여러분의 의견을 듣고 싶습니다.
  • 교육구 웹사이트를 방문하여 옵션에 대한 정보를 알아보고 피드백 양식을 작성하세요.
• 학부모가 프로보시 교육구에 참여할 수 있는 두 가지 기회가 있습니다.
  • 하나는 시민 연결 위원회로, 다양한 주제에 대해 회의를 하고 지구에 피드백을 제공할 것입니다.
  • 두 번째 위원회는 학교 내 재학생의 학부모를 위한 학부모 자문 위원회입니다. 이 위원회의 목적은 교육구 지도부가 학생들이 학교에 다니면서 겪는 어려움과 우려 사항을 이해하여 학교를 모두를 위한 환영하는 공간으로 만드는 방법에 대해 여러분과 함께 문제를 해결해 나가는 것입니다.
  • 이 두 위원회에서 봉사하고 싶으시다면 모든 학부모에게 이메일로 발송된 지원서를 작성해 주세요. 겨울 방학이 끝난 후 신청서를 검토하여 선정된 분들께 알려드리겠습니다.
• 다음 학교 이사회 회의는 1월 14일 화요일에 스터디 세션과 비즈니스 회의로 진행됩니다.
  • 자세한 정보는 날짜가 가까워지면 교육구 웹사이트에 게시될 예정입니다.
  • 그리고 레베카 닐슨의 뒤를 이을 새로운 이사회 멤버인 에밀리 해리슨을 환영합니다.
• 매주 월요일마다 이메일로 전송되는 주간 동영상 캐스트를 계속 시청하세요. 이 비디오 캐스트는 우리 지구에서 일어나는 중요한 일들을 한 곳에서 확인할 수 있는 기회를 제공합니다.

이번 주 '왓츠업 위드 더 슈퍼' 에피소드에 오신 여러분을 환영합니다. 저는 프로보시 교육구의 CAPS 프로그램에 참여하고 있는 세 명의 학생과 함께 이 자리에 있습니다. 각 게스트가 자기소개를 하고 어느 학교 출신인지 말씀해 주신 다음 CAPS의 약자와 프로그램에 대해 조금 이야기해 보도록 하겠습니다.

그럼 여러분부터 시작하겠습니다.

시브 파텔입니다: 네, 전 시브 파텔입니다. 프로보 고등학교 3학년입니다. 그리고 네, 그건...

Wendy Dau: 멋지네요.

시브 파텔: CAPS는 훌륭합니다. 네.

웬디 다우 환영합니다.

시브 파텔: 감사합니다.

파커 리베라입니다: 제 이름은 파커 리베라입니다. 저는 프로보 고등학교 3학년이고 CAPS 팀의 일원이에요.

라일리 포레스턴입니다: 저는 라일리 포레스톤입니다. 저는 팀뷰의 후배이자 CAPS 팀의 일원이기도 합니다.

팀뷰만이 대표할 수 있습니다.

웬디 다우: 맞습니다. 그렇죠. 우리는 두 학교를 모두 대표해야 하잖아요, 그렇죠? 그럼 CAPS에 대해 조금만 설명해 주세요. 일정은 어떻게 되나요? 왜 가입하게 되셨나요? 그리고 여러분 각자가 여기에 무언가를 추가할 수 있습니다. 그러니 누구든 시작하고 싶은 사람은 시작하세요.

시브 파텔: 기본적으로 CAPS는 A Day 일정의 세 번째와 네 번째 시간을 차지합니다. 그리고 버스로 이동하거나 직접 운전해서 프로보 시내에 있는 뉴스킨 본사 건물로 이동합니다. 그리고 일단 도착하면 네 가지 스트랜드에 등록하게 됩니다. 비즈니스 및 기업가 정신 스트랜드가 있습니다.

저희는 보건 과학 분야, 엔지니어링 분야, 디지털 미디어 분야가 있습니다. 그래서 우리 모두는 비즈니스와 기업가 정신 출신입니다.

웬디 다우: 멋지네요.

파커 리베라: 네, 말씀하신 대로 CAPS는 3교시와 4교시에 진행됩니다. 다시 말씀드리지만, 학생들 간의 접근성을 높이기 위해 B데이와 A데이로 나눠서 진행하려고 합니다.

하지만 수업 방식은 강의실이나 다른 오래된 수업이 아니라 실제 직원이 있는 실제 직장에 가서 앞으로 직장에서 어떻게 일해야 하는지 배우고, 뉴스킨과 같은 전문적인 환경에 들어가게 됩니다.

추가하고 싶은 말이 있나요, 라일리?

라일리 포레스턴: 저는 사실 전반적으로 그곳에 있는 것이 정말 멋지다고 생각했어요. Parker가 말한 것처럼 실제 직장과 같았어요. 정말 흥미로운 경험이었기 때문에 CAPS에 오게 되었어요. 뉴스킨과 같은 실제 건물에서 일할 수 있다는 사실이 정말 멋졌어요.

그리고 정말 멋졌어요. 그래서...

웬디 다우: 그렇게 하면 정말 어른이 된 기분이 듭니다.

라일리 포레스턴입니다: 네, 네. 스트레스도 좀 받죠? 네.

웬디 다우: CAPS는 고급 전문 연구 센터의 약자입니다. 이 센터는 여러분이 필요로 하는 실제 비즈니스와 파트너 관계를 맺고 있습니다. 그래서 여러분은 상사와 함께 일하는 방법을 배우게 됩니다.

잠재적으로 고객과 함께 일하는 방법을 배우고 계십니다. 프로젝트, 어떤 회사와 함께 일했는지, 멘토는 어땠는지, 그리고 이 모든 것이 어떻게 진행되었는지 조금만 알려주세요.

시브 파텔입니다: 잠깐만요, 캡틴님, 실제 사업체가 있으신가요? 그렇군요. 아니면 저희 같은 경우에는 그냥 CAPS에서 일하고 있습니다.

웬디 다우 네, 완벽합니다.

시브 파텔: 저희는 특이한 팀이었어요. 그리고 건강 과학 팀도요. 그들은 조금씩 다르게 일하죠. 모든 가닥의 작업이 조금씩 다릅니다. 기본적으로 개요는 비슷하지만 강사들이 실제 직업처럼 취급합니다. 정시에 출근해야 하고요. 납기일을 맞추고, 고객과 미팅을 하고, 모든 주요 업무를 처리해야 하죠.

네, 맞아요. 그래서 저희 프로젝트는 CAPS 미디어 에이전시였습니다.

파커 리베라: 네, 저희의 역할과 의무는 프로그램 전반에 대한 인지도를 높이고, 더 많은 학생들에게 이 프로그램이 무엇인지, 그리고 이 프로그램이 모든 사람의 삶을 어떻게 바꿀 수 있는지에 대해 더 많은 정보를 제공하고 마케팅하는 것이었습니다.

라일리 포레스턴: 사실 처음에는 이 프로젝트를 원하지 않았지만 막상 시작하고 나니 정말 흥미로웠습니다.

웬디 다우 솔직하게 말씀해주셔서 감사합니다.

라일리 포레스턴: 네, 솔직히 말씀드리자면 저도 엄마한테서 연락을 받기 전까지는 CAPS의 존재를 몰랐는데, 엄마가 링크드인 게시물 같은 아주 잘 알려지지 않은 경로를 통해 알게 되었기 때문에 실제로 CAPS를 홍보하는 것이 정말 흥미로웠어요. 저희만의 독특한 방식으로 CAPS를 홍보할 수 있어서 정말 기뻤어요.

저희만의 방법으로 대중화하고 자랑할 수 있었습니다. 시브, 몇 가지 방법에 대해 이야기해 주시겠어요?

시브 파텔 네. 그래서 CAPS의 디렉터인 Jan Jardine과의 첫 만남에서 저희는 부모가 아닌 고등학생들에게 인식을 확산시키고 싶다는 점에 공감했습니다.

저희는 타겟 고객인 학생들이 CAPS에 대해 흥미를 느끼기를 바랍니다.

웬디 다우 저희는 엄마가 그냥 가입시키는 것을 원하지 않습니다. 저희는 정말 이 프로그램에 참여하고 싶어하는 아이들이 있는지 확인하고 싶습니다.

시브 파텔: 당연하죠.

웬디 다우: 그렇군요.

시브 파텔: 저희는 정말 계획이 없었습니다. 우리 모두는 배경 지식 없이 그냥 여기에 던져진 것과 같았죠. Jan은 자신이 원하는 것이 무엇인지에 대한 관점이 없었습니다. 저희와 그녀는 소셜 미디어에 확실히 존재하기를 원했습니다. 그래서 가장 먼저 작업한 것이 소셜 미디어였습니다. 그래서 파커

파커 리베라 다시 말씀드리죠. 처음 프로젝트를 맡았을 때 대부분의 프로젝트에는 클라이언트가 있었고 결과물이 있었습니다. 어떤 일을 하셨나요?

저희는 진행하면서 우리만의 길을 만들어 나갔어요. 그래서 이 전체 프로젝트의 핵심은 어떻게 시장에 출시할 수 있는지, 어떻게 더 많은 잠재 고객을 타겟팅하고 더 많은 성공을 거둘 수 있는지 끊임없이 새로운 아이디어를 떠올리는 것이지만, 우리가 한 일에 대해 조금 더 자세히 설명하자면 모든 타겟 시장에서 가장 많이 사용되는 플랫폼이기 때문에 Instagram 페이지를 시작하기로 결정했습니다.

웬디 다우 저도 팔로우하기 시작했어요. 너무 예뻐서 갑자기 떠올랐고, 잠깐, 뭐야? 네, 정말 좋았어요.

시브 파텔입니다: 다음 목록에서 뵙게 되어 정말 반가웠습니다.

파커 리베라 네. 그래서 저희 프로젝트를 위해 로고를 만들었습니다. 그리고 인스타그램을 처음부터 시작해서 팔로워 수 75명, 좋아요 수 100개, 일부 콘텐츠까지 확장할 수 있었습니다.

정말 자랑스러웠습니다. 또한 타겟 시장이 콘텐츠와 상호 작용하는 정도가 기하급수적으로 증가하는 것을 확인할 수 있었습니다.

웬디 다우: 멋지네요.

시브 파텔: Instagram의 배경 목표는 우리가 떠나고 다음 그룹이 이 프로젝트를 이어받으면 매우 간단하게 다시 시작하고, 게시물을 올리고, 계속 진행할 수 있는 방식으로 만드는 것이었습니다.

우리는 그것을 구축하고 싶었습니다. 그래서 기반은 매우 튼튼합니다. 그리고 쉽게 인수할 수 있습니다.

웬디 다우: 항상 어려운 일이죠? 네. 당연하죠.

라일리 포레스턴: 또한 인스타그램만 만든 것이 아니라 포스터 제작에도 집중했는데, 캡을 보여줄 수 있는 물리적 매체가 부족했기 때문입니다. 그래서 저는 주로 포스터에 집중했고, 그들은 디지털 측면에 집중했습니다.

그래서 저는 포스터에 각 가닥과 포스터를 통해 배울 수 있는 것들을 하나하나 담으려고 노력했습니다. 그리고 실제로 배우는 것은 정말 멋진 경험이었습니다. 하지만 포스터를 만드는 데는 시간이 조금 걸렸어요. 왜냐하면 모두가 원하는 것에 대해 자신만의 비평이 있었기 때문이죠.

웬디 다우: 물론이죠. 우리 모두는 그것이 어떤 모습인지에 대해 각자의 의견을 가지고 있습니다.

시브 파텔: 저희는 모든 가닥을 다 찾아다녔어요. 마치 포커스 그룹처럼, 포스터에 원하는 것이 무엇인지 알아보기 위해요. 그리고 라일리는 피드백과 비평을 받고 이를 바탕으로 포스터를 개선하는 데 큰 역할을 했습니다.

라일리 포레스턴: 많은 피드백이 있었습니다.

웬디 다우: 실제 업무 현장에서 직면하게 될 문제죠?

상사나 때로는 동료로부터 많은 피드백을 받게 될 것입니다. 그리고 원치 않는 피드백도 많이 받을 수 있으니 좋은 경험이 될 것입니다. 여러 플랫폼을 사용하는 이유에 대해 조금만 설명해 주세요. 예를 들어 인스타그램에 접속할 수 없는 고등학생도 있는 것으로 알고 있습니다.

따라서 이것이 그들이 정보를 알아낼 수 있는 유일한 방법 중 하나가 될 수 있습니다. 어디에 게시했나요? 어떻게 생겼나요?

시브 파텔: Instagram의 경우 폭넓고 광범위한 잠재고객에 초점을 맞췄습니다. 하지만 학교에서는 포스터를 게시할 때 학과를 대상으로 했습니다. 예를 들어 비즈니스 포스터가 프로보 고등학교 비즈니스 교사와 함께 올라간 것처럼요.

그래서 이디 선생님, 노먼 선생님은 포스터 중 하나를 가지고 있었고, 패티 파밍거 선생님은 포스터 중 하나를 가지고 있었습니다. 그래서 저희는 학과에 맞춰진 것을 좋아하지만, 실제로 그 수업에 관심이 있는 학생들은 그 포스터를 보게 될 것입니다.

웬디 다우: 학교 전체에 무작위로 게시하면 특정 지점에 관심을 가질 아이들이 있어야 하기 때문에 정말 현명합니다.

팀뷰에서 어떤 일을 하셨나요?

라일리 포레스턴: 사람들이 실제로 좋아할 만한 각 반에 배치하고, 사람들이 잘 볼 수 있도록 신경을 썼어요. 복도에 몇 개를 배치한 것처럼 비즈니스 강의실에도 존슨 씨, 서튼 씨와 같은 다른 많은 강의실에도 배치했습니다.

파커 리베라 네, 우리가 말했던 것처럼, 라일리 라일리가 포스터에 대해 말했던 것처럼, 오래된 포스터의 문제점은 포스터가 여전히 게시되어 있지만 구식이었고 마케팅 팀은 우리처럼 생각하지 않습니다. 우리는 우리가 달성하려는 목표 시장과 CAPS에 유치하려는 목표 시장의 일부이기 때문에 그들처럼 생각하고 복도에서이 포스터를 보면 볼 것인가 아니면 그냥 지나칠 것인가? 그래서 라일리는 이 포스터를 눈에 띄게 만들고, 오래된 포스터는 사람들이 그냥 지나쳐서 인쇄하고 복사하기 때문에 학생들이 실제로 포스터에 관심을 갖도록 하는 데 주력했습니다.

그래서 사람들에게 마케팅을 할 수 있게 하는 것은 정말 어려운 일입니다. 우리가 그곳에 가서 무엇을 해야 하는지, 어떻게 마케팅을 해야 하는지 알 수 있다는 것은 정말 좋은 일입니다.

웬디 다우: 여러분들이 타겟 고객과 비슷하다는 점이 도움이 됩니다. 아무도 이걸 보지 않을 거라고 생각하시죠.

시브 파텔 매번 프로토타입을 만든 후 저희는 한 발 물러서서 이 포스터를 보면 과연 우리가 이 포스터를 읽을 수 있을까?

이를 통해 몇 가지 문제점을 파악하고 사소한 비판을 수정하는 데 큰 도움이 되었습니다.

웬디 다우 Instagram에 어떤 종류의 콘텐츠를 게시할지 결정하는 기준은 무엇인가요? 이를 어떻게 보여주고 어떤 콘텐츠가 사람들의 관심을 끌 수 있는지 판단하는 방법은 무엇인가요?

시브 파텔: 저희는 일주일 단위로 진행했습니다. 그래서 처음 Instagram을 시작했을 때 CAPS의 매력에 푹 빠졌습니다.

그런 다음에는 트렌디한 콘텐츠가 더 많았습니다. 그래서 일부 게시물은 캡틴 아메리카에 맞춰진 틱톡 트렌드와 같은 것이었습니다.

웬디 다우 알겠습니다.

시브 파텔 네. 그리고 기존 CAP 학생을 위한 콘텐츠에도 집중했습니다. CAP에서 뛰어난 성적을 거두는 방법, 팁과 요령 등...

파커 리베라: 그래서 다른 사람들의 프로젝트에 대한 콘텐츠도 제작했는데, 예를 들어 엔지니어링 팀에서 휠체어용 의상을 만드는 멋진 프로젝트를 진행했죠. 월-E 의상을 입고 신이 난 어린 소년의 의상을 멋지게 만들어낸 경이로운 콘텐츠가 있었는데, 정말 자랑스러웠어요.

그들의 직업과 전문 분야는 그것을 만드는 것이지만, 더 많은 사람들이 알 수 있도록 널리 알리는 것은 우리의 일입니다.

시브 파텔: 그들의 놀라운 작업은 모두 숨겨져 있기 때문에 우리는 그들의 홍보팀처럼 되어 커뮤니티를 대상으로 마케팅을 하고 싶었습니다.

라일리 포레스턴: 말 그대로 월-E 의상을 직접 봤어요.

정말 멋졌어요. 정말 멋졌어요. 하지만 스트랜드에 대해 좀 더 이야기하자면, 스트랜드는 실제로 많은 부분에서 함께 일합니다. 저는 포스터를 더 잘 만들기 위해 디지털 디자인팀 스트랜드와 함께 많은 작업을 했어요. 가닥처럼 모두 개별적이지만 하나의 거대한 가족 같은 느낌이에요. 조금 과장해서 말씀드리자면요.

바로 그런 것이죠. 모두가 함께 일하면서 프로젝트가 실제로 작동하도록 만드는 것은 정말 멋진 일입니다.

시브 파텔: 실제 회사에서 볼 수 있는 것처럼, 실제 회사에서 여러 부서가 함께 모여서 작업하는 것을 볼 수 있습니다.

웬디 다우 그런 식으로 사일로화되지는 않을 것입니다.

저는 커뮤니케이션 팀을 통해 우리 학군의 교육을 위한 모든 종류의 일을 하고 있으며, 여러분이 하고 있는 모든 훌륭한 일들을 사람들에게 알리려고 하는 것과 같은 일을 많이 하고 있습니다. 이 프로젝트에서 어떤 어려움이 있었나요?

시브 파텔: 시작이 큰 문제였다고 말하고 싶습니다. 저희는 무턱대고 뛰어들었으니까요. 인스타그램을 만들고 싶다는 생각은 있었지만, 어떤 방향으로 나아가야 할지 몰랐죠. 실제로 첫 번째 게시물을 만드는 것이 가장 큰 일이었죠.

파커 리베라: 제 개인적으로는 이 프로그램을 수강한 후 실제로 현실 세계에서 성공하기 시작한 동문과 과거 수강생들의 이야기를 콘텐츠로 만들기 시작했다는 점이 가장 기억에 남습니다.

그래서 우리는 그들과 인터뷰 일정을 잡았지만, 그 다음에는 어떻게 해야 할까요? 우리가 직접 결과물을 만들어야 했죠. 스티커 메모를 들고 우리가 할 일을 생각해내는 사람이 되어야 했죠. 인터뷰 일정이 잡히면 '다음 인터뷰가 있는데 이번에는 뭘 해야 하지?

이번에는 어떻게 하면 생산성을 높일 수 있을까요? 그리고 무엇을 해야 하나요? 프로젝트와 소셜 미디어의 성장을 어떻게 도울 수 있을까요? 그래서 전략과 마케팅을 더 잘할 수 있는 방법을 생각하고, 앉아서 일이 끝날 때까지 기다리기보다는 항상 할 일이 있는 것이 중요하다고 생각합니다.

웬디 다우: 수업에서는 선생님이 무엇을 해야 하는지 알려주는 경우가 많지만, 여기서는 개인으로서, 그리고 팀으로서 다음 단계로 넘어가기 위해 이렇게 해야 한다는 식으로 주도적으로 말해야 하는 경우가 많아요. 누군가가 대신 설명해 주는 것이 아닙니다.

어떤 어려움이 있었나요, 라일리?

라일리 포레스턴: 재미와 비즈니스의 균형을 맞추는 것이 가장 어려웠던 것 같아요. 네, 저희는 사무실 패러디 촌극을 만들었어요. 정말 재미있었고 Shiv가 정말 즐겁게 만들었죠.

시브 파텔: 정말 재미있게 만들었습니다.

웬디 다우 좋아요.

라일리 포레스톤: 마음에 들었어요. 저희 기준에 맞지 않았어요. 그래서 제출할 수 없었습니다. 조금 가슴이 아팠어요. 너무 많은 시간을 들였거든요. 정말 재밌었어요.

시브 파텔: 제작하고 나서야 우리가 가르치고자 하는 가치와 같은 CAPS의 모토에 맞지 않는다는 것을 깨달았습니다. 그래서 결국 폐기했지만 여전히 재미있는 프로젝트였고 앞으로 만들고 싶은 다른 프로젝트를 위해 배우는 데 도움이 되었습니다.

그래도 그만한 가치가 있었습니다.

웬디 다우: 어떤 것이 큰 성공이라고 할 수 있을까요? "와, 이걸 정말 배웠고 나중에 유용하게 사용할 수 있을 것 같아요.

시브 파텔: 계획은 큰 문제입니다. '오늘은 이걸 해야겠어'라는 식의 계획에서 스티커 메모에 계획을 세우는 식의 계획으로 바뀌었습니다.

이번에는 이 인터뷰를 하고 나중에 이걸 편집하고 이걸 위한 콘텐츠도 확보하는 식이죠.

파커 리베라: 가장 큰 성공 사례는 완성된 부서에만 30개 이상의 스티커 메모가 있다는 것입니다. 하지만 열심히 노력하면 됩니다.

일관성을 유지하는 것이 얼마나 중요한지, 포스팅을 중단하면 팔로워 수가 줄어든다는 사실을 알게 됩니다. 조회수가 줄어들게 됩니다.

웬디 다우: 맞습니다.

파커 리베라: 계속 밀어붙이고 계속 나아가면 결국 목표에 도달할 수 있습니다.

라일리 포레스턴: 네, 파커를 따라 제 느낌도 그렇습니다. 계속 앞으로 나아가기만 하면 되니까요.

항상 동기를 부여하고 자신의 일과 방식을 즐기려고 노력하지 않으면 좋은 일을 할 수 없을 것입니다.

웬디 다우: 맞습니다. CAPS에 대해 고민하는 아이들에게 어떤 정보를 공유하고 싶으신가요? 예를 들어, 왜 이 수업을 들으라고 권하고 싶으신가요? 여러분이 많은 콘텐츠를 제작하고 있다는 것을 알고 있지만, 이것은 마케팅을 할 수 있는 기회이기도 합니다.

그렇다면 어떤 점이 가장 좋은지, 왜 이 서비스를 고려해야 하는지, 어떤 이점이 있는지 알려주세요.

시브 파텔: 종이 통계를 보면 이력서에서 멋지게 보입니다. 기업들은 여러분이 실제로 군에서 근무한 경력이 있다는 것을 알게 될 것이고, 학교를 졸업하고 실제로 영향력 있는 일을 할 수 있는 좋은 기회라는 점뿐만 아니라 실제로 어떤 경험을 가지고 있는지 보고 싶어 할 것입니다.

웬디 다우: 매우 적절한 주제입니다.

파커 리베라 네. 프로보 캡스는 완전히 독특한 기회입니다. 앞서 말씀드린 것처럼 다른 곳에도 캡스가 존재하기 때문입니다. 모든 다른 CAPS의 CAPS 네트워크라는 것이 있지만, 학교에 머물지 않고 교실에 들어가서 수업으로 생각하는 것은 프로보 CAPS가 유일합니다.

이들은 뉴스킨을 오갈 수 있는 기회를 가질 수 있습니다. 교통편이 포함되어 있어 따로 교통편을 마련할 필요도 없습니다. 또한 팀워크와 팀으로 일하는 것의 중요성도 배울 수 있다고 생각합니다. 그리고 직장에서 여러분이 나태해지기 시작하면 팀원 전체가 나태해지기 시작하기 때문에 모범을 보이는 것이 얼마나 중요한지 알게 됩니다.

때로는 의욕이 없어질 때가 있습니다. 때로는 의욕이 솟구치기도 하지만, 그럴 때는 스스로를 단련하는 것이 중요합니다.

웬디 다우 좋아요. 정말 대단한 기술을 배우셨네요. 대단하네요. 계속하세요.

라일리 포레스톤: 시도해봐야 한다는 걸 방금 알았어요. 네. 가끔은 포스터에 정신이 팔려서 프로보 캡스를 홍보하는 것이 목적이라는 것을 잊어버릴 때가 있기 때문에 항상 주요 목표를 염두에 두고, 성적이 아니라 인생에서 성공하는 것이 목표라는 것을 항상 염두에 두면 아마 성공할 수 있을 거예요. 저도 그랬어요.

웬디 다우: 정말 마음에 듭니다. 단순히 성적이 중요한 것이 아닙니다. 인생에서 성공할 수 있는 방법을 찾는 것이죠. 대단하네요. 오, 와우. 누가 적어두세요 정말 좋았어요

시브 파텔: 저처럼 개인적으로도 이 일을 시작하기 전에는 동영상 편집을 할 줄 몰랐지만, 계속 반복해서 새로운 것을 배우다 보니 처음 시작했을 때보다 10배는 더 잘할 수 있게 되었습니다.

웬디 다우 연습을 했으니까요.

시브 파텔: 네.

파커 리베라: 신규 및 기존 사용자들에게 가장 중요한 것은 무엇이든 제출하기 전에 반드시 ChatGPT를 사용해야 한다는 점입니다. 이메일을 제출하고, 고객에게 제출하기 전에 이걸 제출하고, ChatGPT를 통해 실행하고, 필요한 피드백을 받으면 됩니다.

ChatGPT는 여러분의 가장 친한 친구이며, 여러분 모두가 하루에 최소 30분은 사용해야 하기 때문입니다.

시브 파텔: 이 도구는 감옥에서 벗어날 수 있는 면책 카드가 아니라 사용한다면 업무에 진정으로 도움이 되는 도구입니다. 영향력 있는 방식으로요.

웬디 다우 맞아요.

라일리 포레스턴: 최고의 도구입니다. 덧붙이자면요. 저는 ChatGPT를 정말 좋아합니다.

웬디 다우: 제가 대학원을 다니면서 50페이지에 달하는 기사를 읽어야 할 때 왜 ChatGPT가 없었을까 하는 생각이 들었습니다. ChatGPT를 통해 실행한 다음 정말 중요한 부분에 더 많은 시간을 할애할 수 있었을 텐데 말이죠.

저도 매일 채팅 GPT를 사용하고 있습니다. 그런데 사람들은 채팅이 업무에 얼마나 큰 도움이 되는지 잘 모르는 것 같아요. 채팅이 일을 대신해주는 게 아니에요. 제가 하고자 하는 일을 더 잘할 수 있도록 도와주는 것이죠. 맞아요.

라일리 포레스턴 알았어요. 저희 학교에서는 기본적으로 ChatGPT를 금지했습니다.

웬디 다우 네, 개인정보 보호 문제를 위반하기 때문에 주 전역의 학생들에게는 금지되어 있습니다.

네. 현재 학생의 개인 정보를 침해하지 않도록 학교 전용 AI 프로그램인 특정 프로그램을 검토하고 있는 것으로 알고 있습니다. 네 문제가 있습니다. 그리고 그것은 주 전역에서 검토하고있는 것입니다. 실제로는 School AI라고 불립니다.

시브 파텔: 흥미롭군요.

웬디 다우: 이미 여러 교육구에서 이를 채택했습니다.

그래서 저희는 그렇게 보고 있습니다. 그래서 저는 이것이 괜찮지 않다면 적절한 사용법을 배워야 하기 때문에 우리가 사용할 수 있는 무언가가 필요하다는 피드백만 받았습니다. 정말 시의적절하게 그 얘기를 꺼내주셨네요. 정말 놀랍습니다.

시브 파텔: 그러니 숙제만 시키기보다는 긍정적인 방식으로 사용하는 방법을 가르치는 것이 좋습니다.

웬디 다우: 맞습니다. 네. 프로젝트와 캡스 자체에서 얻은 가장 중요한 시사점은 무엇인가요? 대학, 직장, 커리어 등 인생의 다음 단계에서 이걸 활용할 수 있겠구나, 아, 그래, 정말 도움이 될 것 같다, 이런 생각이 들게 하는 한 가지 시사점이 있다면 무엇인가요?

시브 파텔: 일반적인 마케팅 지식은 거의 모든 인생에서 필요하기 때문에 방대합니다. 대학에 자신을 마케팅해야 합니다. 대학에 진학할 계획이라면 직장에 자신을 마케팅해야 합니다. 비즈니스를 소유하고 있다면 다른 사람들에게 비즈니스를 마케팅해야 합니다.

지금 세계의 거대한 일부인 것처럼 말이죠. 그리고 아는 것은 훌륭한 기술입니다.

웬디 다우: 저도 동의합니다.

파커 리베라 네, 저도 시브의 의견에 동의합니다. 특히 요즘 같은 시대에 마케팅은 매우 중요합니다. 마케팅 에이전시에는 항상 사람이 필요하고, 고등학생 때 그 경험을 쌓을 수 있는 기회가 있습니다. 16세부터 시작해도 되고, 17세부터 시작해도 되고, 그 경험을 쌓고, 그 직업을 원할 때 이력서에 기재할 수 있도록 앞서나가는 것이죠.

전 이미 마케팅 경험이 좀 있거든요. 그리고 나서 찾아보니, 와우, 정말 제대로 된 사람이고, 자기가 무슨 말을 하는지 잘 알고 있고, 한 발 앞서 나가고 있네요.

웬디 다우: 다른 사람보다 앞서 나가시네요. 확실히 그렇죠.

라일리 포레스턴: 대학 학점에도 큰 도움이 됩니다.

웬디 다우 좋아요. 동시 등록 크레딧을 받을 수 있기 때문이죠?

라일리 포레스턴: 네.

웬디 다우: 동시 등록 크레딧에 대한 또 다른 에피소드가 있을 수 있습니다. 놀랍네요. 맞아요.

시브 파텔: 이것이 제가 이만큼 앞서 있는 이유입니다.

웬디 다우 네. 그리고 그것은 당신에게 다리를 올려줍니다. 다른 사람들보다 앞서서 커리어를 쌓고, 직장을 구하는 등 모든 면에서 앞서 나갈 수 있다는 측면에서 말씀하신 것처럼요.

오늘 더 공유하고 싶은 내용이 있으신가요?

시브 파텔: CAPS에 가입하세요. 인스타그램을 팔로우하세요. 저희에게는 큰 도움이 될 것 같습니다. 마감일을 지켜야 하거든요. 할당량이 필요해요. 사실 그렇지는 않지만 인스타그램을 팔로우해 주시면 감사하겠습니다. 그럼 좋겠네요. 프로보캡스

파커 리베라: 누구나 한 번쯤은 CAPS에 가봐야 합니다.

한 학기 수업이기 때문에 두 학기 동안 진행되기 때문에 일정이 두 번으로 나뉘는 것을 알고 있습니다. 시간이 많이 걸리긴 하지만 그만한 가치가 있고, 많은 것을 배울 수 있어 평생 친구로 남을 수 있을 것입니다.

라일리 포레스턴입니다: CAPS에 가보세요, 재미있어요. 그게 제가 할 말의 전부입니다.

시브 파텔입니다: 네, 고등학생을 대상으로 CAPS에 대해 강의한 적이 있습니다.

그리고 투어를 진행하면서 CAPS에 실제로 얼마나 많은 가치가 있는지 알게 되었습니다. 전에는 미처 생각하지 못했지만 고객들이 알아야 할 것들을 지적하고 있으니까요.

웬디 다우 맞아요.

시브 파텔: 학생들에게 투어를 제공한 것은 정말 놀라운 경험이었습니다.

웬디 다우: 또 한 가지 말씀해주신 것 중 하나는 아이들에게 중요한 기술이라고 생각합니다.

학교가 이런 것을 잘 가르치는지는 모르겠지만, 사무실 촌극을 하는 것에 대해 말씀하셨고 그것이 효과가 없을 것이라는 것을 어떻게 인식했는지 말씀하셨습니다. 잘 안 되는 것도 괜찮아요. 모든 일에 완벽할 필요는 없잖아요, 그렇죠? 여러분이 하는 모든 일이 100% 완벽할 수는 없습니다.

그리고 그것은 우리가 깨달아야 할 정말 중요한 사실입니다.

시브 파텔 네. 거기서 배우는 거죠. 그리고 거기서 배운 것을 인생의 다른 모든 일에 적용하는 데 사용하게 되죠. 맞습니다.

파커 리베라: CAPS의 경우, 하고 싶은 일의 거대한 프로젝트 백로그가 없다면, 설령 그것이 완료되지 않더라도 적어도 자신이 하고 있는 일이 있고 다른 사람이 해주기만을 기다리는 것은 아니라고 생각합니다. 앞으로 할 수 있는 일들에 대한 계획만 있다면 말입니다. 이를 우리는 프로젝트 백로그라고 부르는데, 하고 싶은 모든 일의 목록입니다. 그리고 매일 이 목록을 추가하면서 '이것도 해야겠어, 이것도 해야겠어'라고 생각하게 됩니다.

어떻게 할까요? 다음 사람이 이어받을 수 있습니다. 하지만 이러한 계획을 세울 수 있다면 게임에서 앞서 나갈 수 있고 항상 앞으로 나아갈 수 있으며 결코 주저앉지 않을 수 있습니다.

웬디 다우: 멋지네요. 잘됐네요.

라일리 포레스턴: 또 한 가지는 동료에게 친절하게 대하는 것입니다.

네

웬디 다우: 좋은 기술이지 않나요?

라일리 포레스톤 네, 네트워킹에 좋습니다. 팀원들에게 마음을 열면 정말 즐거운 시간을 보낼 수 있죠. 시브와 파커는 함께 일하는 것이 정말 즐거웠어요.

시브 파텔: 고마워요, 라일리. 저도요.

라일리 포레스톤: 제가 재미있었으면 좋겠어요.

웬디 다우: 이러한 관계를 발전시키는 데 도움이 되며, 고용주들은 항상 함께 일할 수 있고, 협업할 수 있고, 서로 잘 지낼 수 있는 사람이 필요하다고 말합니다.

아이들이 실제 환경에서 이를 실제로 연습할 수 있는 좋은 기회인 것 같습니다. 네, 맞아요.

시브 파텔: 문제는 항상 변화하고 있다는 점입니다. Jan, 디렉터, 강사들은 항상 더 나은 CAPS를 만들기 위해 새로운 아이디어를 내놓고 있습니다. 다음 학기에는 기업가 정신을 조금 더 다룬다고 들었어요.

아이들이 자신의 사업을 할 수 있는 공간을 제공하는 거죠. 정말 멋진 일이죠.

파커 리베라: 네, 그런 공간을 갖는다는 것은 정말 대단한 일이라고 생각합니다. 오늘날에는 많은 사람들이 휴대폰에 중독되어 있기 때문입니다. 자리에 앉는 순간부터 계속 스크롤을 하고 있죠. 자리에 앉으면 휴대폰을 꺼내게 되죠.

여기 10분만 앉아 있을게요. 그런데 2시간이 지나고 나니 그 일을 내려놓고 언제 그만두고 생산적으로 일해야 하는지 알 수 있게 된 것은 정말 대단한 일이죠.

웬디 다우: 오늘 저희 방송에 출연해서 CAPS에 대해 이야기해 주신 여러분께 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 정말 멋졌어요.

시브 파텔 네. 초대해 주셔서 정말 감사합니다. 좋은 기회였습니다.

웬디 다우 정말 멋지네요. 정말 즐거웠습니다. 그리고 여러분의 훌륭한 작업에 대해 듣게 되어 기쁩니다. 정말 수고 많으셨습니다.

이번 주 '왓츠 업 위드 더 슈퍼' 에피소드에 참여해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 항상 그렇듯이 모든 에피소드는 교육구 웹사이트, YouTube 및 팟캐스트를 들을 수 있는 모든 곳에 게시됩니다.

팟캐스트에서 논의했으면 하는 주제나 질문이 있으면 이메일(podcast@provo.edu)로 보내주세요. 다음 주에 완전히 새로운 에피소드로 돌아오는 '왓츠 업 위드 더 슈퍼'에도 꼭 참여해 주세요. 즐거운 주말 보내세요.

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