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最終更新日3月 21, 2025

方針 4020 P6 課外コーチの雇用と研修

課外活動のコーチや顧問は、地区の大切な一員であり、生徒との関わりの中で重要な役割を果たす。質の高いコーチと顧問を採用し、研修することは、学校管理者にとって極めて重要な第一歩です。一貫したプロセスを確保するために、以下の手順に従うべきである。

すべてのステップが完了するまで、コーチは生徒を指導することはできません。

  1. 人事部を通じてポジションを掲載する。 緊急の場合(シーズン開始後の採用など)を除き、最低10営業日は求人広告を掲載すべきである。
  2. 応募書類を審査する。 最低2名ですべての応募書類を審査すること。過去に犯罪歴があることを示す応募書類は削除し、さらなる情報を求めることがある。
  3. インタビュー候補者 面接委員会には最低2名が参加すべきである。面接の質問には偏りがないか検討し、すべての候補者に同じ質問をする。
  4. 参考文献をチェックする。 最低2名の推薦者に電話連絡し、推薦チェックフォームに記入すること。推薦者が否定的な場合は人事部に連絡する必要があり、状況によってはそのポジションを拒否されることもあります。この場合、学校管理者と緊密に連携してください。
  5. ポジションをオファーし、人事部にATE書類を提出する。 採用が決まったら、学校管理職は人事部にATE書類を提出し、研修プロセスを開始する必要があります。内定が出ても、身元調査とすべての研修が終了するまでは、採用者が生徒と働き始めることは許可されないことを強調しておかなければならない。
  6. 採用者は人事部と面談し、身元調査を行う。 ATE が人事部に提出された後、採用担当者が地区事務所で身元調査を行う日時を調整します。身元調査の料金は $40 です。身元調査に合格しなかった場合、採用が取り消されることがあります。
  7. 採用者は、Safe Schoolsを通じて以下のトレーニングを修了する。 セーフスクールへのアクセスは人事部を通じて提供される。
    • 行動規範
    • 児童虐待報告義務
    • 血液媒介病原体曝露防止
    • ヘージング意識と予防
    • 脳震盪
    • ファーストエイド
    • CPR*
    • 財務会計
    • NFHS Fundamentals of Coaching(コーチング専攻/副専攻の場合は必須ではない)-研修にかかる$60の費用は採用者の負担となるが、研修修了後に地区が買掛金を通じて払い戻すことができる。
  8. アスレチックディレクターは、研修と経歴照合が完了した時点で人事部から通知を受ける。 その後、アスレチック・ディレクターは採用者に仕事を始めるよう通知することができる。
  9. すべてのトレーニングは、生徒と仕事をする前に終了していなければなりません。 具体的な日程は人事部と調整しながらアスレチックディレクターが決めるが、各シーズンの一般的な締め切りは、秋季は7月中旬、冬季は11月初旬、春季は2月末となる。
  10. 緊急事態(シーズン開幕後の採用など)。 人事部長および学校長の承認があれば、シーズン開始後に採用された場合、以下の条件下で研修要件の例外とすることができる:(a-d)の研修は勤務開始前に完了し、(e-i)の研修は採用後2週間以内に完了すること。規定された期間内にすべての研修を完了しなかった場合、その採用者は解雇される可能性がある。

*アスレティックトレーナーまたは養護教諭とのフォローアップミーティングを修了し、トレーニングの実践的要素を満たすこと。

参考文献

  • ユタ州法26-53-201
  • ユタ州行政法R277-515
  • ユタ州行政法R277-605
  • ユタ州行政法 R277-614
  • UHSAAガイドライン5.1.1

教育委員会承認

採択2020年6月9日

あらすじ

  • 脳震盪と頭部外傷に関する方針
  • ユタ州教育者職業基準
  • コーチング・スタンダード
  • 頭部外傷を負ったスポーツ選手と学生
  • コーチ資格

関連ポリシー、手続き、フォーム

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