Martedì 25 febbraio 2025, il Consiglio scolastico della città di Provo voterà un nuovo Lease Revenue Bond. Di seguito è riportata la registrazione audio dell'incontro informativo di giovedì 20 febbraio sul Lease Revenue Bond, con le relative diapositive informative e la trascrizione audio. 

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Trascrizione della riunione

Ok, cominciamo perché sono le sei e voglio dare valore al vostro tempo e assicurarmi che ci sia molto tempo per le domande. Sono il sovrintendente Dau, il sovrintendente del Provo City School District. Vi ringrazio per essere venuti in una serata uggiosa a porre domande e a ottenere ulteriori informazioni sul lease revenue bond.

E questa è la mia controparte. Io sono Devyn Daley. Sono l'amministratore del distretto. Sarà lei a spiegare tutte le questioni fiscali e finanziarie in modo che tutti possano capirle. Questa presentazione sarà disponibile sul nostro sito web. E ci sarà anche una registrazione vocale.

Quindi, se ci sono altre persone che conoscete e che non sono potute essere presenti, che vogliono guardare questo video e ascoltare le spiegazioni, le domande e tutto il resto. Possiamo indirizzarle al sito web. Vorrei anche ringraziare i membri del Consiglio di amministrazione che sono qui. Volete alzarvi in piedi? Vi presento.

Abbiamo Jennifer Partridge, che è il nostro presidente del consiglio. Meg Van Wagenen. C'è anche Melanie Hall. Abbiamo Emily Harrison. Abbiamo qui Terry McCabe. Li ringrazio per la loro presenza. E ora passo la parola a Devin. Lei ci darà i dettagli di ciò che sta accadendo.

E poi sarò la persona cool che gira con il microfono, in modo che possiate fare domande, fornire feedback e ottenere chiarimenti sulle cose. E grazie ancora per essere qui. Ok, quindi parleremo un po' del motivo per cui siamo qui e poi inizieremo con alcuni dei motivi per cui probabilmente la maggior parte di voi è qui per scoprire quale sarà l'impatto finanziario e cosa significherà per voi.

Quindi abbiamo due cose che dobbiamo fare disperatamente in questo momento. Dobbiamo finire Timpview e poi dobbiamo fare qualcosa con questo sito. Abbiamo avuto molti riscontri durante il processo di Shoreline e ora abbiamo davvero bisogno di assicurarci di fare qualcosa con questo sito per renderlo utile e per farvi entrare gli studenti.

Queste sono le due esigenze più importanti che abbiamo in questo momento nel nostro distretto scolastico. Nel 2019, quindi, l'obbligazione, l'obbligazione approvata nel 2000, è stata emessa nel 2020. E' stato fatto solo per la sezione di Timpview che era la peggiore. Quando l'hanno finita, quella parte ha demolito la parte che stava sostituendo.

Hanno scoperto molti altri problemi strutturali a Timpview. Sono disponibili anche immagini e vecchie presentazioni che abbiamo fatto. Ma io, questo, questo è davvero solo un, dobbiamo davvero finire Timpview e finire questo. Questa è la planimetria di Timpview. Questo è l'aspetto che avrà.

Lo passerò in rassegna e vi illustrerò il numero uno, in modo che sia presente nella registrazione della voce fuori campo. In modo che possiate capire cosa stiamo facendo. Quest'area in alto è l'ala delle aule, terminata l'anno scorso. E poi questo punto qui è la palestra. Questi sono i punti in cui abbiamo fatto i peer.

Inoltre, si stanno preparando ad aprire l'area comune e le altre aule, la sala da ballo, la sala da wrestling, quelle stanze che si trovavano in questa parte della costruzione. Quindi siamo a pochi giorni dall'occupazione di queste nuove aree, e quindi c'è solo, sì, sì, c'è gioia e molto giubilo per l'occupazione e per l'utilizzo di alcuni di questi spazi.

Ci sono ancora un paio di cose, l'ascensore, che è una brutta parola per me perché c'è sempre un ritardo con gli ascensori e non so perché. Quindi le parti su cui stiamo lavorando ora, quelle di cui si occuperà il prestito obbligazionario, sono la mensa. La mensa è per lo più strutturalmente a posto.

Nei muri c'è del cemento armato, a differenza di altre aree della scuola. Per questo motivo si è pensato che sarebbe stato meglio ristrutturare quest'area, risparmiando circa 7 o 8 milioni di dollari rispetto alla demolizione dell'intero edificio. Il problema principale della mensa è che sotto di essa si trova il cuore dell'edificio, con la caldaia, l'impianto elettrico e tutti i componenti meccanici della scuola, ed è un'altra ragione per cui volevamo evitare di ricostruire completamente la scuola, che sarebbe rimasta chiusa per molto più tempo.

Quindi la prima parte che faremo sarà la mensa e il locale meccanico, in modo da essere pronti per la sezione successiva. Le sale per le arti dello spettacolo sono proprio qui, insieme all'ufficio principale. E questa è l'area in cui si trovava il vecchio edificio che è stato abbattuto. Quindi, una volta terminata la mensa, si proseguirà con le Arti dello Spettacolo, l'Auditorium e l'edificio CTE.

Una volta terminati questi edifici, avremo la sede principale e il Centro di consulenza. Quindi l'ufficio principale che c'è attualmente e il Centro di consulenza saranno abbattuti. Una volta abbattuto l'edificio delle arti dello spettacolo, inizierà l'ala amministrativa e di consulenza.

Si tratta quindi di una sorta di "tira e molla". Non si può fare tutto in una volta, perché ci sono diverse cose che devono essere completate prima di poter passare alla parte successiva dell'edificio. E vogliamo comunque lasciare un posto agli studenti. Una delle opzioni originarie, un paio di anni fa, era quella di realizzare dei portatili, ma il costo e la perdita del parcheggio erano molto più alti di quanto volessimo sopportare.

Questo sarà il nuovo sito di Timpview. Quando sarà tutto finito. I tempi di costruzione sono di circa quattro anni. La costruzione della mensa richiederà circa un anno. Poi la parte successiva durerà circa un anno e mezzo. E per l'ultimo edificio ci vorrà circa un anno e mezzo.

E poi saremo in grado di collegare l'intero edificio. Nel sito di Dixon abbiamo costruito Shoreline. È una bellissima scuola a Shoreline e stiamo realizzando uno studio di fattibilità per il distretto. In questo momento stiamo lavorando con lo studio demografico, in modo da poter capire qual è il nostro punto di partenza.

E ora stanno lavorando su alcune idee di confine e su alcuni modi in cui possiamo riallineare le nostre scuole per renderle più efficienti. Stiamo valutando un paio di opzioni diverse. Una delle opzioni è un centro CTE per i nostri studenti delle scuole secondarie. Molti distretti in tutto lo Stato hanno iniziato a costruire centri CTE che sono centri CTE magnetici per alcuni di quei programmi che forse non possono sopportare un'intera scuola, come ad esempio un programma di aviazione o altri.

Grandi stanze in cui poter portare sia gli studenti della Provo High che quelli di Timpview e poter lavorare in modo più efficiente con quei ragazzi. Quindi, come lo paghiamo? Al momento stiamo per emettere un lease revenue bond. Ci sono due tipi diversi di obbligazioni. Un'obbligazione generale e un'obbligazione di leasing.

Le obbligazioni generali sono quelle che troverete sulle vostre schede elettorali a novembre. Le obbligazioni a reddito da locazione sono quelle che possono essere emesse dal Consiglio in qualsiasi momento. Si tratta di un processo piuttosto lungo, ma che ci permette di emettere le obbligazioni un po' più velocemente. Uno dei motivi per cui abbiamo deciso di fare un po' più in fretta è che abbiamo l'appaltatore in loco.

Ripulire tutto e poi riportare tutto a casa qualche mese dopo non era molto efficiente e non era responsabile per molte persone. Volevano continuare a lavorare con quell'edificio. In passato, circa 15 o 20 anni fa, c'era una grande differenza tra i due tipi di obbligazioni, di solito circa un punto percentuale di differenza negli interessi.

In questo momento, è meno di mezzo punto percentuale di queste spese. Quindi non è un costo abbastanza grande da farci pensare di andare avanti, di non andare avanti a questo punto. E di nuovo, può succedere in qualsiasi momento. E i tempi si sono rivelati molto favorevoli per Timpview per continuare con questo progetto. Abbiamo fatto un nuovo bando di gara per gli appaltatori.

La Westland si è aggiudicata di nuovo l'appalto e conosce così bene il sito che ha avuto molto senso. Quindi la costruzione, i nostri costi di costruzione negli ultimi cinque anni sono aumentati di circa 150%. Quindi il costo che avremmo dovuto sostenere nel 2018 se avessimo emesso il prestito obbligazionario è notevolmente superiore a quello che avremmo dovuto sostenere oggi.

E la situazione non sta migliorando. Proprio questa settimana abbiamo ricevuto la notizia che tutti i nostri componenti HVAC, le nostre unità sul tetto, tutti i misuratori o altro, stanno aumentando del 6-8% rispetto alla settimana scorsa o al mese scorso. Vogliamo quindi assicurarci di poter avviare il progetto e di far scattare le obbligazioni prima che i tassi di inflazione aumentino con le istruzioni o con la costruzione.

Quindi i dettagli sono $70 milioni. La cifra coprirà il resto di Timpview e la fase di progettazione di Dixon, di questo sito. Quindi, una volta che il Consiglio avrà deciso cosa fare, inizieremo il processo di progettazione. Faremo una gara d'appalto per un architetto. Poi inizieremo il processo di progettazione, passeremo attraverso le gare d'appalto e quindi il consiglio intende fare un'altra obbligazione di leasing dopo che l'avremo fatta, dopo che tutte le offerte saranno state fatte, in modo da sapere esattamente quanto ci serve.

E questo perché una volta ottenuto il prezzo del contratto dall'appaltatore, l'appaltatore non può andare oltre a meno che non lo chiediamo noi. Quindi, il piano per ora prevede la fase di progettazione, in modo da sapere esattamente cosa faremo, e poi il completamento di Timpview. Quindi, nei prossimi tre anni, pagheremo due obbligazioni.

Ciò significa che l'impatto sulle vostre tasse non è così significativo come lo sarebbe se quelle obbligazioni rimanessero in essere. Questo ci aiuta a strutturare il pagamento delle obbligazioni in modo da non dover iniziare a pagare il capitale fino a quando queste due obbligazioni non saranno estinte.

Come vedete, al secondo punto, la quota di debito corrente delle imposte sugli immobili è pari a $123,13, e tutto questo si basa sulle valutazioni di quest'anno. Non so cosa succederà nelle valutazioni del prossimo anno. Stiamo solo, sto solo tirando a indovinare sulla base delle valutazioni di quest'anno. Quindi la quota per le imposte sulla proprietà è di $123,13 per $100.000 di valore della vostra casa. Quindi, se si tratta di una casa da $500.000, l'importo per le imposte sulla proprietà è di circa $625.

O $615, da qualche parte lì intorno. All'apice del debito, se dovessimo emettere tutte le obbligazioni proprio ora, quando saremo pronti, perché posso scaglionare un po' anche quelle, l'ammontare del nostro debito totale sarebbe di $136 per un $100.000. Quindi la differenza di $13 tra i due è quella che ci sarebbe per un $100.000 annuale. Quindi, per una casa da $500.000 la differenza sarebbe di $682. Circa $65 di differenza rispetto alla situazione attuale. Quindi, il costo totale del debito è un po' più alto, ma poiché siamo in grado di strutturarlo in modo da far cadere le obbligazioni al momento ottimale per noi, questo è il modo in cui sarà strutturato.

E quindi l'impatto è molto minore. Quindi, gli ultimi due sono proprio questi. Le 13 unità in più all'anno per ogni $100.000. Questa è la differenza tra l'$123 e l'$136. E poi c'è l'$65. Quindi si tratta di circa $5 al mese. Quindi, la tempistica. Il 28 gennaio c'è stato un consiglio di amministrazione. Una riunione in cui si è riunita l'Autorità edilizia municipale e ha approvato, o ha inserito una risoluzione di intenti che dichiarava l'intenzione di emettere le obbligazioni.

Quindi abbiamo un periodo di 14 giorni prima di poterlo fare. Abbiamo scelto di aspettare altre due settimane per poter ricevere ulteriori input e tenere questi incontri pubblici prima. Ne abbiamo discusso nuovamente l'11. Poi c'è stato l'incontro di stasera e della scorsa settimana alle 22.00. Martedì ci sarà la votazione ufficiale della risoluzione per l'emissione delle obbligazioni.

L'approvazione dell'emissione delle obbligazioni. La riunione inizia alle 18 presso la sede del distretto, nel Centro di sviluppo professionale. Quindi, se l'approvazione avverrà il 25 febbraio, all'inizio di aprile inizieremo a emettere le obbligazioni. Quando inizieremo a ricevere le tempistiche dall'appaltatore, emetteremo o $65 all'anno, nel peggiore dei casi.

Se dovessimo scaglionare l'emissione delle obbligazioni, quindi emetterne una parte ad aprile e una parte l'anno prossimo quando inizieranno il resto dell'edificio, questo ridurrebbe e allungherebbe un po' i tempi. Valuteremo cosa è meglio fare. Se i tassi di interesse dovessero salire per il pagamento delle obbligazioni, probabilmente le emetteremo tutte e useremo i proventi delle obbligazioni per pagare gli interessi nei primi due anni.