Le mardi 25 février 2025, le Conseil scolaire de la ville de Provo organisera un vote sur une nouvelle obligation à revenus locatifs. Ce qui suit est un enregistrement audio de la réunion d'information du jeudi 20 février sur le Lease Revenue Bond, accompagné de diapositives d'information et d'une transcription audio. 

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• En savoir plus sur les obligations à revenus locatifs
• Aperçu des obligations et de la dette du district

Transcription de la réunion

Nous allons commencer parce qu'il est 18 heures et que je tiens à vous faire profiter de votre temps et à m'assurer que nous aurons suffisamment de temps pour répondre à vos questions. Je suis le surintendant Dau, le surintendant du district scolaire de la ville de Provo. Je vous remercie d'être venus par une soirée brumeuse pour poser des questions et obtenir plus d'informations sur l'obligation de location-vente.

Et voici mon homologue. Je m'appelle Devyn Daley. Je suis l'administratrice du district. C'est elle qui expliquera tout ce qui concerne les impôts et l'argent pour que tout le monde puisse comprendre. Cette présentation sera disponible sur notre site web. Elle sera également enregistrée en voix off.

Donc, s'il y a d'autres personnes que vous connaissez qui n'ont pas pu être présentes, qui veulent peut-être regarder cela et entendre les explications et les questions, etc. Nous pouvons les diriger vers le site web. Je tiens également à remercier les membres du conseil d'administration qui sont présents. Voulez-vous vous lever ? Je vais vous présenter.

Nous avons Jennifer Partridge, qui est la présidente de notre conseil d'administration. Meg Van Wagenen. Nous avons Melanie Hall ici même. Nous avons Emily Harrison. Terry McCabe est ici. Je les remercie donc de leur présence. Je vais maintenant laisser la parole à Devin. Elle va nous donner les détails de ce qui se passe.

Ensuite, je serai la personne cool qui se promènera avec le micro pour que vous puissiez poser des questions, donner votre avis et obtenir des éclaircissements. Merci encore d'être venus. Nous allons donc parler un peu de la raison pour laquelle nous sommes ici, puis nous passerons à certaines des questions, probablement la raison pour laquelle la plupart d'entre vous sont ici est de savoir quel sera l'impact financier et ce qu'il signifie pour vous.

Nous avons donc deux choses à faire en ce moment. Nous devons terminer Timpview et nous devons également faire quelque chose avec ce site. Nous avons reçu de nombreux commentaires dans le cadre du processus Shoreline et maintenant, nous devons vraiment nous assurer que nous faisons quelque chose avec ce site pour le rendre utile et pour y placer des étudiants.

Ce sont donc les deux besoins les plus importants que nous avons - des besoins en capital dans notre district scolaire à l'heure actuelle. Donc, en 2019, l'obligation, l'obligation votée en 2000, nous avons émis les obligations en 2020. Hum, et c'était vraiment juste pour la section de Timpview qui était la pire. Lorsqu'ils l'ont terminée, cette partie a démoli la partie qu'elle remplaçait.

Ils ont découvert beaucoup d'autres problèmes structurels à Timpview. Des photos sont également disponibles, ainsi que d'anciennes présentations que nous avons faites. Mais je, c'est, c'est vraiment juste un, nous avons vraiment besoin de terminer Timpview et de terminer ceci. Voici donc le plan du site de Timpview. Voici à quoi il ressemblera.

Je vais les passer en revue et vous donner le numéro un pour qu'il figure sur l'enregistrement de la voix off. Et pour que vous puissiez comprendre ce que nous faisons. Cette zone, en haut, est l'aile des salles de classe qui vient d'être achevée l'année dernière. Et ici, c'est le gymnase. Ce sont les endroits où nous, c'est ici que nous avons fait les pairs.

Ils s'apprêtent également à ouvrir l'espace commun et les autres salles de classe, la salle de danse, la salle de lutte, ces salles qui se trouvaient dans cette partie de la construction. Nous sommes donc à quelques jours de l'occupation de ces nouveaux espaces et il y a de la joie et beaucoup de réjouissance à propos de l'occupation et de l'utilisation de certains de ces espaces.

Il y a encore deux ou trois choses, l'ascenseur, qui est, les ascenseurs sont de mauvais mots pour moi parce qu'il y a toujours un retard avec les ascenseurs et je ne sais pas trop pourquoi. Les parties sur lesquelles nous travaillons actuellement, les parties que cette obligation permettra de régler, sont la cafétéria. La structure de la cafétéria est en grande partie en bon état.

Il y a des barres d'armature renforcées dans les murs, contrairement à d'autres parties de l'école. C'est donc un endroit où l'on a pensé qu'une rénovation serait préférable, ce qui permettrait d'économiser 7 ou 8 millions de dollars par rapport à la démolition de l'ensemble du bâtiment. Le plus gros problème de la cafétéria est qu'en dessous se trouve le cœur du bâtiment, avec la chaudière, l'électricité et tous les éléments mécaniques de l'école. C'est une autre raison pour laquelle nous voulions vraiment éviter une reconstruction complète, car cela aurait entraîné la fermeture de l'école pour une période beaucoup plus longue.

Nous commencerons donc par la cafétéria et le local technique afin d'être prêts pour la section suivante. Les salles d'arts du spectacle se trouvent ici, ainsi que le bureau principal. Et voici la zone où se trouvait l'ancien bâtiment qui a été démoli. Une fois la cafétéria terminée, les travaux se poursuivront avec les salles de spectacle, l'auditorium et le bâtiment CTE.

Une fois ces bâtiments terminés, nous aurons le bureau principal et le centre d'orientation. Le bureau principal actuel et le centre d'orientation seront démolis. Une fois que le bâtiment des arts du spectacle aura été démoli, l'aile consacrée à l'administration et à l'orientation sera mise en service.

C'est donc un peu comme si une chose en entraînait une autre. Tout ne peut pas être fait en même temps, parce qu'il y a plusieurs choses qui doivent être achevées avant de pouvoir passer à la partie suivante du bâtiment. Et nous voulons laisser une place pour les étudiants. L'une des options initiales, il y a quelques années, était de construire des bâtiments portables, mais le coût et la perte de places de stationnement étaient beaucoup plus élevés que ce que nous voulions supporter.

Voilà donc ce que sera le nouveau site de Timpview. Une fois que tout sera terminé. Le calendrier de construction est d'environ quatre ans. La construction de la cafétéria prendra environ un an. Ensuite, la partie suivante prendra environ un an et demi. Et le dernier bâtiment durera environ un an et demi.

Nous pourrons ensuite relier l'ensemble du bâtiment. Sur le site de Dixon, nous avons construit Shoreline. C'est une belle école à Shoreline et nous sommes en train de réaliser une étude de délimitation et de faisabilité pour le district. Nous travaillons en ce moment avec l'étude démographique que nous avons réalisée en grande partie, ce qui nous permet de voir quel est notre point de départ.

Ils travaillent actuellement à l'élaboration d'idées sur les frontières et sur les moyens de réorienter nos écoles afin de les rendre plus efficaces. Nous envisageons donc plusieurs options différentes. L'une d'entre elles est la création d'un centre CTE pour les élèves du secondaire. De nombreux districts de l'État ont commencé à construire des centres CTE qui sont des centres CTE d'attraction pour certains des programmes qui ne peuvent peut-être pas supporter une école entière, ils n'ont pas de place pour les écoles, comme peut-être un programme d'aviation ou d'autres.

De grandes salles dans lesquelles nous pourrions accueillir les élèves de Provo High et de Timpview et travailler plus efficacement avec eux. Comment allons-nous financer ce projet ? Pour l'instant, nous sommes en train d'émettre une obligation à revenus locatifs. Il existe deux types d'obligations. Une obligation d'obligation générale et une obligation de revenu de location.

Les obligations d'obligation générale sont celles que vous trouverez sur vos bulletins de vote en novembre. Les obligations à revenus locatifs sont celles qui peuvent être émises par le conseil d'administration à tout moment. C'est un processus assez long, mais qui nous permet d'émettre les obligations un peu plus rapidement. L'une des raisons pour lesquelles nous avons décidé de le faire un peu plus rapidement est que nous avons l'entrepreneur sur place.

Tout nettoyer et tout ramener quelques mois plus tard n'était pas très efficace ni responsable pour beaucoup de gens. Ils voulaient continuer à utiliser ce bâtiment. Par le passé, il y a 15 ou 20 ans, il y avait une grande différence entre les deux types d'obligations, généralement une différence d'environ un pour cent dans les intérêts.

À l'heure actuelle, ces coûts représentent moins d'un demi pour cent. Ce n'est donc pas un coût suffisamment important pour que nous ayons envie de ne pas aller de l'avant à ce stade. Et encore une fois, cela peut se faire à n'importe quel moment. Et le timing a très bien fonctionné pour que Timpview continue dans cette voie. Nous avons lancé un nouvel appel d'offres pour les entrepreneurs.

Il s'est avéré que Westland a de nouveau remporté l'appel d'offres, et ils connaissent si bien le site que c'était très logique. La construction, nos coûts de construction au cours des cinq dernières années ont augmenté d'environ 150%. Le coût de ce qui aurait été en 2018 si nous avions émis l'obligation est donc beaucoup plus élevé aujourd'hui qu'il ne l'aurait été.

Et la situation ne s'améliore pas. Nous venons d'apprendre cette semaine que tous nos composants HVAC, nos unités de toit, toutes les jauges ou autres, augmentent de 6 à 8 % par rapport à la semaine dernière ou au mois dernier. Nous voulons donc nous assurer que nous pouvons commencer et obtenir ces obligations avant que l'inflation ne se produise avec cette instruction ou avec la construction.

Les détails sont donc $70 millions. Ce montant couvrira le reste de Timpview et la phase de conception de Dixon, de ce site. Une fois que le conseil d'administration aura décidé de ce que nous avons fait, de ce que nous allons faire, nous lancerons le processus de conception. Nous lancerons un appel d'offres pour un architecte. Ensuite, nous lancerons ce processus de conception, nous passerons par le processus d'appel d'offres et le conseil a l'intention d'émettre une autre obligation à revenus locatifs une fois que cela sera fait, une fois que toutes les offres auront été faites, afin que nous sachions exactement combien nous avons besoin.

En effet, une fois que nous aurons obtenu le prix du contrat de l'entrepreneur, il ne pourra pas le dépasser, à moins que nous ne le lui demandions. C'est donc la phase de conception qui est prévue pour l'instant, afin que nous sachions exactement ce que nous allons faire, puis nous terminerons Timpview. Au cours des trois prochaines années, nous rembourserons donc deux emprunts obligataires.

Cela signifie que l'impact sur vos impôts n'est pas aussi important qu'il le serait si ces obligations étaient maintenues. Cela nous aide donc à structurer le paiement des obligations de manière à ce que nous ne devions pas commencer à payer le principal avant que ces deux obligations ne soient remboursées.

Vous verrez donc au deuxième point que la part de la dette actuelle dans les impôts fonciers est de $123.13, et tout cela est basé sur les évaluations de cette année. Je ne sais pas ce qu'il adviendra des évaluations de l'année prochaine. Je ne fais que deviner en me basant sur les évaluations de cette année. La part de l'impôt foncier est donc de $123.13 pour $100.000 de la valeur de votre maison. Donc, pour une maison de $500.000, le montant de l'impôt foncier est d'environ $625.

Ou $615, quelque chose comme ça. Au sommet de la dette, si nous devions émettre toutes les obligations dès maintenant, lorsque nous serons prêts, car je peux aussi les échelonner un peu, le montant de notre dette totale serait de $136 pour $100.000. La différence de $13 entre les deux correspond donc au montant annuel de $100.000. Dans le même ordre d'idées, une maison de $500.000 coûterait $682. Soit une différence d'environ $65 par rapport à votre situation actuelle. Le coût total de la dette est donc un peu plus élevé, mais comme nous sommes en mesure de le structurer de manière à ce que ces obligations tombent au moment le plus opportun pour nous, c'est ainsi que les choses seront structurées.

L'impact est donc beaucoup moins important. C'est ce que représentent les deux derniers chiffres. Les 13 supplémentaires par, par an pour chaque $100.000. C'est donc la différence entre $123 et $136. Et puis le $65, c'est ça. C'est donc environ $5 par mois. Donc, le calendrier. Le 28 janvier, nous avons eu une réunion du conseil d'administration. Une réunion au cours de laquelle ils se sont réunis en tant que Municipal Building Authority et ont approuvé, ou ils, ils ont adopté une résolution d'intention indiquant qu'ils avaient l'intention d'émettre des obligations.

Nous disposons donc d'une période de 14 jours avant de pouvoir le faire. Nous avons choisi d'attendre deux semaines de plus afin d'obtenir davantage d'informations et d'organiser ces réunions publiques au préalable. Nous en avons encore discuté le 11. Puis nous avons eu la réunion de ce soir et de la semaine dernière à 22 heures. Mardi, il y aura le vote officiel de la résolution pour l'émission des obligations.

L'approbation de l'émission des obligations. La réunion commence à 18 heures au bureau du district, dans le Professional Development Center. Si elle est approuvée le 25 février, nous commencerons à émettre les obligations vers le début du mois d'avril. Une fois que nous aurons reçu les délais de l'entrepreneur, nous émettrons les obligations, donc les $65 par an sont le pire des scénarios.

Si nous échelonnions l'émission des obligations, c'est-à-dire si nous en émettions une partie en avril et une autre l'année prochaine lorsqu'ils commenceront le reste de la construction, cela permettrait de réduire le coût et d'allonger un peu la durée de la construction. Nous examinerons ce qui est le mieux. Si les taux d'intérêt semblent augmenter pour le paiement des obligations, nous les émettrons probablement toutes et utiliserons le produit des intérêts de l'obligation pour payer les intérêts les deux premières années.